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简析建筑工程经济成本控制对工程项目的重要性 　　【摘 要】建筑工程经济涉及范围广，内容复杂，对资源的需求量较大，一旦在施工过程中，建筑资源无法满足工程项目的需求，便会阻碍工程项目的发展，对工程项目的质量以及效率都造成了严重的影响。因此，本文对建筑工程经济成本控制的内容及原则进行了简要的介绍，并对其中存在的问题及解决方法展开了讨论，凸显了建筑工程经济成本对工程项目的重要性 【关键词】建筑工程；成本控制；重要性 一、建筑工程经济成本控制的原则及主要内容 1.主要内容 建筑工程经济成本就是从建筑工程项目确立开始，一直到建筑工程项目彻底验收合格完工以后，在这个期间内发生的一切费用，都算做建筑工程经济成本的范畴之内。对于该类成本的控制，必须充分利用先进的工程项目管理理念，采用科学合理的手段，对建筑工程项目施工过程中的人力、物力、财力进行系统化、规范化的管理，并对其中存在问题的部分，进行及时的调整与修正，最终达到将建筑工程的经济成本控制在预算的范围之内的目的 2.建筑工程经济成本控制原则 从建筑工程项目自身的特性来看，建筑工程经济成本控制在施行的过程中，必须遵从以下三项原则，具体如下： 首先，要遵从建筑工程经济成本控制的基本原则。由于建筑工程经济成本控制是对施工环节以及施工人员在施工过程中产生成本的全面控制。因此，建筑工程经济成本控制并不是某个部门或某个单位的单独活动，而是依靠建筑工程项目的全体员工齐心协力才能够完成的。在实际的工作中，全体员工必须遵从建筑工程经济成本控制的责任性与义务性原则，避免纸上谈兵的情况出现 其次，目标管理原则。以管理方式的角度上来看，建筑项目工程的成本是由诸多的细化分项所组成的，所以，在施行建筑项目工程经济成本控制时，要充分注意到各个项目管理之间的相似性，目标相同，便可以以相同的管理形式进行 二、建筑工程经济成本控制对工程项目的重要性 任何企业的经营都是以最大限度的获取经济利益为根本目的，建筑工程项目施工的最终目的也是为了使建筑企业在工程施工过程中，获得最大限度的经济利益。因此，建筑工程项目在施工的过程中，必须进行经济成本控制，并将其贯穿于建筑项目工程施工的全部过程之中，使其融入施工的各个阶段与环节，使建筑项目工程经济成本控制的理念深入人心。最重要的一点是要对控制的理念与方法进行统一，并将其充分的落实到实际的工作与管理的过程中 三、建筑工程经济成本控制在工程项目管理中存在的问题 1.对工程质量与成本控制之间的关系不明确 在建筑工程项目的施工中，部分施工单位为了获取更多的利润，将建筑工程的成本控制在很小的范围之内，使其无法满足建筑工程项目施工的实际需要，对工程的质量造成了严重的影响。而工程质量的有效提升，也可以有效的减少建筑工程项目发生安全质量问题，减少不必要的成本开销。因此，二者之间看似没有任何关系，实则关系十分密切。然而，在实际的建筑项目工程施工的过程中，并不是所有的部门和工作人员都明确了二者之间的关系，许多部门和工作人员缺乏对二者重要性的认识。此外，忽视工程质量与成本控制之间的关系，不仅会导致成本上涨，也无法达到成本控制所要达到的预期效果 2.建筑工程的经济管理工作不到位 为了获得更好的发展空间，施工企业在施工过程中，必须转变传统的思维模式与施工方法。然而，从建筑工程经济成本控制开展的实际情况来看，传统的思维模式与思想观念在我国的建筑施工企业中依旧根深蒂固，许多施工企业依然采用传统的管理体制进行企业管理，缺乏对现代工程经济管理方式的理解与应用，施工企业传统的管理体制的存在，导致了企业的管理方法落后，管理人员的思想观念落后，对建筑施工企业的发展与建筑工程项目的进度造成了严重的阻碍 四、提升建筑工程经济成本控制水平的对策研究 1.加强项目管理中的成本管理 针对建筑项目的管理中，管理者要始终明确自身的管理目标，杜绝传统的管理方法与思维理念，采用全新的思想，通过科学的手段来制定项目的管理制度，对建筑工程项目施工中的各个项目实施责任分摊制的管理，由于建筑工程项目的管理涉及到建筑工程项目施工的全过程。因此，在对工程目标进行控制的过程中，要将经济成本、施工工期与质量等方面的因素视为相互独立却又相互相应的整体，将三者放在同样重要的位置来看待 2.合理利用工程成本核算进行经济成本控制 专业的管理人员在工作当中，不仅会对工程项目的进度、设备材料更新情况等相关信息进行定期的检查，还会在每日工作结束前，对每天的工作情况以及产生的成本进行核算，一方面可以减少核算工作中出现的人为失误；另一方面可以使管理人员更好的对工程项目的成本进行合理的控制。由于信息技术的不断发展，现代的成本核算工作可以以计算机为依托，对核算中涉及到的复杂信息进行汇