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赛普咨询:房地产企计划业工程管理2
第二章 工程管理之计划管理
10、计划执行与监控
明确目标
分解步骤
制定责任人
确定时间
明确成果
费用预算
风险预案
计划执行
总结
监控反馈
考核
依据经济学中自利性原理:没有监控的计划等于没有计划,计划的执行需要专人跟进验证。
一二级计划由运营组监控
三计划计划分别由各具体责任部门监控
运营组每月依据监控情况对除总经理之外的计划完成情况进行评估
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第二章 工程管理之计划管理
计划的调整
符合公司上一级计划控制节点,不符合需要先调整变更上一级计划;
实际与计划偏差超过公司规定;
专题会议沟通,达成一致意见
经公司审批并发布
按照变更后的计划执行。
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第二章 工程管理之计划管理
13、在计划管理中的几点体会
(1)计划管理的“执行力”落实;
(2)公司内部交叉专业的预先配合和计划配合;
(3)设计图纸的预先熟悉和图纸会审;
(4)项目计划的落实和跟踪,以及计划纠偏;
(5)项目计划管理的适当激励和处罚机制;
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工程管理之质量管理
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第三章 工程管理之质量管理
1、客户关心什么?
客户问题类型:
施工质量(如渗水、地板不平、墙体歪斜、墙地砖空鼓)
使用功能(如淋浴房尺寸小、冰箱所留位置小)
个性需求(阳台线条贴砖、壁橱内贴墙纸)
安全环保(地板环保证明、大理石放射性检测)
观感质量(划痕、乳胶漆观感、地板平整度)
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第三章 工程管理之质量管理
插座派不上用处
储藏柜内无壁纸,不干净
窗设置不合理,使用不方便
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第三章 工程管理之质量管理
门与门框相撞
柜门与马桶相撞
马桶每天被抽屉撞,请问几天会撞碎?
这个插座要怎么插拔,我的手没那么长
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第三章 工程管理之质量管理
2、来自验房师的考验
交付工作业主请了专业验房师帮助验房,他们使用了专业仪器对房屋进行了测量,任何企图想蒙混过关的想法都是徒劳的,唯一途径就是切实提高我们的产品质量,用事实说话。
德国进口激光测距仪
测量阴阳角、垂直度的标线仪
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第三章 工程管理之质量管理
验房师在测量房屋阴阳角
验房师在测量空鼓情况
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第三章 工程管理之质量管理
验房师常见检测项目:
检测项目:1、 根据业主提供的有详细轴线尺寸的图纸核对房屋的轴线尺寸2
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