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泛华公估集团典型案例介绍
(一)财产险
1.四川长虹电子集团特大洪灾案
地点:四川省绵阳市
受损原因:百年一遇的洪灾,在 10 多个小时的降雨过程中,降
雨量高达241mm,造成水库决堤、山洪暴发、河水猛涨,水深大多在
500-1500mm,最深达 1890mm。
案情:该案涉及四川长虹的三个实体,包括四川长虹股份有限公
司、四川长虹电子集团公司和长虹大酒店三个单位。四川长虹是中国
最大的彩电龙头企业,主要生产电视机、空调及其他军工产品。厂区
面积遍布绵阳市各个城区,分厂、仓库有近百处之多。
因案情特大,各方沟通协调时间较长,截止到公估人正式进场时,
水损时间已长达 25 天。受损标的涵盖了原材料、零部件、产成品、
机器设备、声学光学测量设备、保龄球设备、实验检测设备、制冷设
备、电力设施、通讯设备、房屋建筑等类别,受损标的种类之多,涉
损标的项目品种近万种,且受损数量之大、进口的高科技设备之多、
损失金额之大、核损技术要求之高、案情之复杂,为保险界所罕见,
报损金额8.8 亿元人民币。
公估技术运用:除保险学科外,还实际运用了机械、电子、化工、
轻工、纺织、电力、通讯、建筑工程及装修、仪器仪表、制冷、金属
及非金属材料、环境保护、声学光学、进出口贸易、法律、财经等多
学科的技术。
结果:经一个月的查勘、鉴定、定损、理算等工作,公平、公正、
优质、高效地向保险公司建议赔付 1.856 亿元人民币。为 “第一大案”
的赔付提供了科学、合理、准确的依据 。
影响:该案的成功公估,从实践上证明了我公司对重大、疑难损
案的公估组织协调能力、大兵团作战能力、把握现场能力、业务谈判
能力、正确掌握和运用法律法规及合同条款的能力,一改过去大宗的
保险赔案在处理过程中双方互不信任、争议不断、反复性大、久拖不
决的局面。赢得了保险人和被保险人的共同赞许,也在国内外公估界
产生了巨大影响。
保险当事人评价:四川长虹 9.19 洪灾受损案成功公估后,双方
不约而同地向我公司赠送金匾,中国人民保险总公司赠予我公司:“公
平、公正、及时、准确”;四川长虹电子集团公司也给予我公司:“诚
信至上、公平客观”的较高评价。
2.某汽车制造有限公司“麦莎”台风受损案
地点:浙江
受损原因:“麦莎”台风
案情:浙江省某汽车制造有限公司(以下简称“被保险人”)是
一家从事汽车生产的制造企业,具有5 万辆的年生产能力,通过招标
投保了企业财产一切险,保额约 11.3 亿。2005 年 8 月 6 日,台风“麦
莎”登陆,被保险人整个厂区内大量设备、厂房及库存品遭雨淋、水
浸和强台风吹袭,向保险公司提出了 4.9 亿的巨额赔偿请求。
公估技术运用:我司于 9日开始(12日被保险人提供报损清单),
组织了最多 15 名公估人员 2 名专家组成的专案组,在被保险人理赔
小组的陪同下分组对厂房、设备、存货等进行了全面查勘清点,并于
15 日完成现场查勘的双方签字确认工作,随之迎来了异常艰巨的定
损谈判工作。
我司组成一个 5人定损工作小组,组织本案的损失核定工作,并
于 27 日首次与被保险人协商损失核定方案。在长达 5 个小时的谈判
中,被保险人始终回避实质问题,一再强调其社会影响力,告知我方
其对外公布的损失是 5600万元,首次谈判收效甚微。
结果:由于我司对案情掌握得比较细致和全程得到专家有力支
持,对各损失项目、损失程度和损失金额心中有数,所以在之后的近
十轮谈判中,虽然困难很大,障碍很多,但坚持摆事实,讲道理,据
理力争,通过近 30 天的艰苦谈判,被保险人对本次事故的理赔期望
值逐渐从5600万元逐次降到4 千余万、3 千余万、2千余万,直至 1
千万。在前期大量实证工作的基础上,我司与保险人各级领导和主管
紧密协商,多方论证,于2005 年 9月 15 日向被保险人出具了书面的
损失谈判方案,并在此基础上,在保险人的全力支持下,通过三方协
商,确定理赔金额为 639万。
本案呈现出如下 3个特点:
1.受损物品种类特别多,受损面积和数量特别大,受损财产价值
特别高,必须具有较高的组织协调能力,做到人员调配合理,技术支
持到位,快速完成损失固化工作,尽快进入施救、整理程序,协助被
保险人尽快恢复生产。
2.专业性要求高,并且要时刻准备经受诉讼的考验。被保险人依
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