监理规划(江宁)精选.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
监理规划(江宁)精选

B12 江宁民防地下战备物资储备中心    工程 监理规划 2007 年 8 月 13 日 至  2008 年 3 月 20 日 内容提要: 工程概况 监理工作范围、目标和依据 监理组织机构、人员配备、岗位职责 监理工作内容、方法和措施 监理工作制度、工作程序 监理设施 监理单位(章):             总监理工程师:          公司技术负责人:       日期:             江苏省建设厅监制 目 录 工程概况…………………………………………………………3 工程项目建设监理范围和总目标…………………………… 8 工程项目建设监理工作内容………………………………… 11 工程项目建设监理组织……………………………………… 17 工程项目建设监理制度……………………………………… 22 项目监理目标控制措施……………………………………… 23 质量控制的主要措施…………………………………… 29 进度控制的主要措施…………………………………… 36 投资控制的主要措施…………………………………… 41 合同管理的主要措施…………………………………… 53 信息管理的主要措施…………………………………… 56 安全和文明生产管理…………………………………… 63 缺陷责任期的监理措施……………………………… 70 根据本工程特点制定的控制措施………………………… 71 监理工作流程图……………………………………………… 84 现场组织协调………………………………………………… 88 工程技术难点的处理方法……………………………………104 第一章 工程概况 一、工程概况: 工程名称:江宁区民防地下战备物资储备中心工程; 建设地点:南京江宁区上坊镇 工程规模:约25000平方米 工程工期:200天 工程投资:约6000万元; 质量要求:符合国家统一验收标准; 本工程为框剪结构,土建、水电安装、消防、暖通工程。 二、监理依据: 监理工程师对工程监理的依据为: (一根据国家及军队、人防和建设主管部门颁发的建设监理方面的有关法律、法规、规章、规定及政策文件; 二本工程业主提供的工程信息、监理主要采用的国家工程施工验收规范、施工操作规程及建筑工程质量检验评定标准:1、《国防工程标准汇编》总参谋部兵种部 1998.11;2、《人防工程施工及验收规范》 GBJ134-90;3、《设防工程质量检验评定标准》 总参谋部兵种部BZB02.1-93 4、《人民防空工程质量检验评定标准》 RFJ1-90;5、《岩土工程验收和质量评定标准》 YB9010-98;6、《混凝土结构工程施工及验收规范》 GB50204-2002;7、《钢筋焊接及验收规程》 JGJ18-96;、《砖石工程施工及验收规范》 BGJ203-83;、《地下防水工程质量验收规范》 GB50208-2002;10、《》;11、《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50300-2001;12、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》 GB50202-2002;13、《建筑给水排及采暖工程施工质量验收规范》 GB50242-2002;14、《通风空调工程施工质量验收规范》 GB50243-2002;15、《建筑电气工程施工质量验收规范》 GB50303-2002;16、《建筑地面工程施工质量验收规范》 GB50209-2002;17、《压缩机、风机、泵安装工程施工验收规范》 GB50275-98;18、《建筑施工安全检查标准》 JGJ59-99;、《锚杆喷射混凝土支护技术规范》 GB50086-2001。 1、投资控制目标: 以承包工程中标价为基准,根据施工招标文件精神,施工合同和业主签认的变更通知,国家政策性文件调整,控制工程总投资额在审定的工程投资概算之内。 2、控制目标: 3、质量控制目标:工程。 4、文明安全目标:双优。本监理标段的监理工作内容是:以监理依据为准绳,对该工程施工承包合同范围内的所有项目的质量、工期、投资实行全方位全过程监理。一、施工准备阶段建立明确的项目组织机构和建立健全、严格的规章制度;明确总监、总监代表和监理人员的岗位职责、分工,

文档评论(0)

586334000 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档