2008年清远市新都会结构营销策划报告.pptVIP

新都会前期营销策划报告;报 告 思 路;第一章——总 策 略;第一节——总营销策略;第二节——总营销思路;第三节——推货节凑及目标;推广阶段;第三节——推货节凑及目标; ——引爆市场，低开高走； 由于认购期货量较少、房源位置相对较差，建议采用低价入市，以引起市场关注，之后推货根据销售进度调高价格； 建议首推货量整体均价在2400元/㎡，拿出部分单位作为特价单位，通过此降低起价在购房者心目中的印象，以吸引更多消费者的眼球，建议起价1999元/㎡。;第五节——推广策略;第二节 内部认购期营销策略;第一章——营销节点安排;5月20日前各模型到位;招商—创造营销卖点！;地毯式搜寻，扩大楼盘影响力和知名度，营造口碑； 实现低成本的市场运作； 为即将来临的开盘储客蓄客，以便制造火爆的开盘场面； 试探市场对项目的接纳度及明确客户心里价位； 宣扬我们的整体形象，为后期的销售奠定良好的开端；;第二节——内部认购期策略;第二节——内部认购期策略;第二节——内部认购期策略;目标参会者;PR活动2;第二节——内部认购期策略;认购期优惠策略;第三节—开盘期营销策略;大型的开盘庆典活动（开盘执行方案另行递交） 开盘当天现场的抽奖活动（详细方案另行递交） 开盘当日特别折扣的推出（名额有限，先到先得） 旧业