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- 2017-08-16 发布于浙江
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2008年益阳巴黎馨院结构营销执行报告
【 前 言 】
本报告在充分认知项目定位的前提下,通过对项目营销调性,为的营销
价值体系细化
形象打造策略
项目推售策略
活动营销模式
第二章 阶段性营销执行策略
营销阶段划分
项目推广策略
阶段营销策略
第三章 形象展示策略
第一章 营销执行总体策略
一、项目营销模式
1、营销总体目标
同致行认为,营销总体目标是为了实现资金+品牌。通过梯级营销目标,营销总体目标分为三个层面:
项目表层营销目标:
快速实现销售,平衡公司的现金流
项目中层营销目标:
平衡集团的现金流,树立集团项目公司标杆,为后续项目的开发打下基础。
项目深层营销目标:
双品牌计划:
塑造项目在益阳的品牌和知名度;
通过项目操作的成功来塑造理想公司在湖南的品牌和知名度。
2、一期营销总体执行策略
一期营销总体执行策略为:高形象入市,中速度推盘,在合理的营销周期内,以合理的市场售价,赢取最大的市场利润,树立项目品牌,提升开发商企业品牌;消除项目所在区域的陌生感,并提升整体区域价值;通过首期开发成功,实现项目首期的快速回现,从而达到项目开发资金平衡,保证项目后期开发顺利进行。
以优越区域价值、园林景观资源作为市场认知的突破口,利用户外、外展、情景营造等营销推广手段,迅速确立本项目“法式尊邸,都市领袖”的主流印象,并通过制定与竞争市场合理的价格差别,组合成“地段+产品+情景+价格”的强大营销攻击力,迅速点爆整个益阳市
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