2008年新乡市东城印结构象项目营销策划方案.pptVIP

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  • 2017-08-16 发布于浙江
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2008年新乡市东城印结构象项目营销策划方案.ppt

2008年新乡市东城印结构象项目营销策划方案

户型 三、项目定位 项目形象定位: 通过一系列调查分析,我们得出以下结论:商住楼在2008年将成为城东板块市场亮点,需求上升;城东板块住宅竞争激烈,商住楼容易形成差异化,形成竞争优势。目前商住楼投资性的买家越来越多;周边地区商住楼(六运公司)尚未推出,市场空白。通过这样的认识,结合项目最能提升物业价值的特点,依托行政东区CBD商务区的概念,可导出一个涵盖区域特征和产品特质的定位——“阳光SOHO,首席商居”。 我们的主张所要达到的传播目的 —与其它项目的有效区隔 —人以群分的群体认同感 总体形象定位: 项目客户群定位: 主力市场——居家人士(60%) 1、热恋的要结婚的族群 2、三口之家年龄在35岁以下的年轻人 成长性公寓 3、区域内经商人士 4、区域内集团购买户 时尚性公寓 5、另类客户 项目销售价格建议 价格是一种与产品、市场、销售、形象、宣传推广一起构筑而成的一个互有关联的系统策略。 由于项目现时距离开盘尚有一段时间,为此,我们只能以现时市场上同类高层的情况及我们对项目初步的认识,利用 市场可比楼盘量化定价法来衡量我们的价格。 根据所在板块在售项目状况,本项目东区区域内具有可比性的项目目前我们暂定为:天安名邸、维多利亚城、溥城花园、辉龙阳光城4个楼盘进行比较。 低开高走,通过不同

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