工程项目管理复题.doc.docVIP

复习题 选择题 1.项目管理的核心任务是项目的目标管理 2.项目管理作为一门科学和一种特定的管理方法最早出现于美国，它是伴随着实施和管理大型项目的需要而产生的。 3.PDCA循环中，处置阶段的主要任务是展开工程作业技术活动 4.下图中，E点的含义是表示重点考虑费用和质量，而时间考虑的很少 5.建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务。 6政府的管理目标是维护社会公共利益 7每一个部门只有唯一地上级工作部门，指令来源是唯一的，这种组织结构是线性组织结构。 8具有结构简单，权责分明，次序井然，命令统一，反应迅速，联系简捷，工作效率较高的优点，这种组织形式是直线型 9在网络计划中，若某项工作的总时差最小，则该工作必为关键工作。 10费用控制是指在项目进展过程中，不断进行计划值与实际值比较，发现偏差，分析偏差，及时采取纠偏措施。 11.难于直接用于定量分析，只能对定量分析起一定指导作用的成本偏差分析方法是曲线法 12.建设项目从永久工程开始施工到所有工程全部建成投产或交付使用所经历的时间，包括土建施工，设备安装，进行生产准备和竣工验收等各项工作时间，称为建设工期 13.对质量活动的行为，过程和结果进行控制，属于事中控制的内容。 14就项目管理的基本内容而言，项目管理者的首要任务是进行项目计划。 15.某工程计划中，A工作的持续时间为5天，总时差为7天，自由时差为3天，如果A工作实