大型火电厂施工项目质量目标指标分解表.docVIP

工程质量目标指标分解表 管理体系：质量 安健环□ 编号： 第一责任人 完成 2010.01.01~2011.9.28 监控负责人 级别号 目标指标项 目标指标值 责任者检查者 1.1 顾客满意度 87.5分以上 满意度调查 1.2 质量事故 0起 工程项目质量信息快报 1.2.1 一般以上质量事故（次） 0起 工程项目质量信息快报 1.2.2 重大安装质量事故（次） 0起 工程项目质量信息快报 2 工程质量目标 2.1 单位工程验收合格率 100% 月度质量报告统计 2.1.1 锅炉专业安装单位工程验收合格率 100% 每月 2.1.2 汽机专业安装单位工程验收合格率 100% 每月 2.1.3 管道专业安装单位工程验收合格率 100% 每月 2.1.4 化水处理专业安装单位工程验收合格率 100% 每月 2.1.5 油保专业安装单位工程验收合格率 100% 每月 惠来工程质量目标指标分解表 QB/XXX0管理体系：质量 安健环□ 编号： 部门/分、子公司 惠来项目部 第一责任人 完成 2010.01.01~2011.9.28 监控负责人 李立平 级别号 目标指标项 目标指标值 责任者检查者 热控专业安装单位工程验收合格率 100% 每月 2.1.7 电气专业安装单位工程验收合格率 100% 每月 2.1.8 土建专业单位工程验收合格率 100% 每月 2.2 分项工程验收合格率 100% 月度质量报告统计 2.2.1 锅炉专业安装分项工程验收合格率 100% 每月 2.2.2 汽机专业安装分项工程验收合格率 100% 每月 2.2.3 管道专业安装分项工程验收合格率 100% 每月 2.2.4 化水专业安装分项工程验收合格率 100% 每月 2.2.5 油保专业安装分项工程验收合格率 100% 每月 2.2.6 热控专业安装分项工程验收合格率 100% 每月 2.2.7 电气专业安装分项工程验收合格率 100% 每月 2.2.8 土建专业分项工程验收合格率 100% 每月 2.3 其他 惠来工程质量目标指标分解表 QB/XXX0管理体系：质量 安健环□ 编号： 部门/分、子公司 惠来项目部 第一责任人 完成 2010.01.01~2011.9.28 监控负责人 李立平 级别号 目标指标项 目标指标值 责任者检查者 ≥98.3% 焊接周报 2.3.2 钢筋连接接头试验一次合格率 100% 土建周报 2.3.3 混凝土试块强度合格率 100% 土建周报 3 调整试运目标 3.1 节点质量目标 3.1.1 厂用受电 一次成功 3.1.2 水压试验 一次成功 3.1.3 汽机扣盖 一次成功 3.1.4 锅炉酸洗点火冲管一次成功 3.1.5 投电气主保护一次成功 3.1.6 投热控跳机保护一次成功 3.1.7 机组整套启动试运一次成功 3.1.8 机组并网发电一次成功 惠来工程质量目标指标分解表 QB/XXX0管理体系：质量 安健环□ 编号： 部门/分、子公司 惠来项目部 第一责任人 完成 2010.01.01~2011.9.28 监控负责人 李立平 级别号 目标指标项 目标指标值 责任者检查者机组168h满负荷试运 一次成功 3.2 试运行主要参数达标 3.2.1 保护、仪表和程控投入率 100% 3.2.2 热工自动投入率 100% 3.2.3 单台机组整套启动耗燃油不超过6000t 3.2.4 点火冲管至完成满负荷试运行的时间 ≯90天 168小时试运成功后 3.2.5 超超临界机组锅炉爆管次数 0次/台炉 168小时试运 3.2.6 热控保护投入率 100% 168小时试运成功后 3.2.7 电气保护投放率 100% 168小时试运成功后 3.2.8 电气仪表投入率 100% 168小时试运成功后 3.2.9 仪表指示准确率 100% 168小时试运成功后 3.2.10 机组轴振、瓦振 轴振≯76μm 瓦振≤30μm 168小时试运成功后 3.2.11 汽机真空严密性 ＜0.3KPa/min