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  • 2017-06-09 发布于河南
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标准化意义

标准化的意义;标准化的定义:;标准化的四大目的 ;标准化的作用;没有标准化的后果(当前面临的问题);良好标准的制定要求 ;目标指向 ;显示原因和结果 ;准确 ;数量化-具体 ;现实 ;国内某企业的 《空气压缩机操作规程》: ;5)当压力低于或高于主要参数表中限定值时,机组不能运行。 6)修订:标准在需要时必须修订。在优秀的企业,工作是按标准进行的,因此标准必须是最新的,是当时正确的操作情况的反映。 永远不会有十全十美的标准。 ;在以下的情况下修订标准:;?当方法、工具或机器已经改变时 ?当要适应外部因素改变(如环境的问题)时 ?当法律和规章(产品赔偿责任法律)已经改变时 ?标准(ISO等)已经改变 ;三、标准化的过程 ;现场管理;用这样的要求来规范、评价及检查每项工作,使现场管理工作的标准化水平大幅度提升。 现场工作标准化??在各个岗位设立的工作管理图 工作程序图:标识所属工作职责、设备巡检线路、设备保养点、保养方法; 时间序列分解图:以15分钟为单位明确所要做的事情; 岗位工作内容:明确具体工作内容。 ;创新改善与标准化是企业提升管理水平的两大轮子。 改善创新是使企业管理水平不断提升的驱动力,而标准化则是防止企业管理水平下滑的制动力。 没有标准化,企业不可能维持在较高的管理水平。 ;管理水平的提升是没有止境的。 虽然标准化在企业有体系、制度、意识上的障碍,但只要我们形成良好的标准化工作习惯,高品质产品的保证、优良品牌的形成是指日可待!

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