【教材版】第6章 人力资源管理.pdfVIP

第六章 人力资源管理 孙 军 北京化工大学 本章内容要点 人力资源管理的含义、任务、管理的 过程 人力资源规划的制定 人力资源管理工作的组织 员工的选聘、考评 员工培训 2 北京化工大学 人力资源概述 人力资源（Human Resources），也称为 劳动力资源，是指人口总体所具有的劳动能力 的总和。或者说，指能够投入经济和社会发展 活动的具有智力和体力劳动的人们的总和。 3 北京化工大学 人力资源概述 人力资源表现为劳动力数量和质量两方面的内容 人力资源的数量，从宏观上讲，是指一个国家或 地区范围内具有劳动能力的人口数量；从微观上 讲，是指一个组织所拥有的员工数量。 人力资源的质量，包括人员的思想素质、文化素 质、专业素质和身体素质等多方面，它相对于数量 往往更为重要。 4 北京化工大学 人力资源概述 要确切的理解人力资源的本质含义，需 要注意以下主要特征： 1.能动性 2.时效性 3.高增值性 4.再生性 5 北京化工大学 人力资源管理的含义 人力资源管理(Human Resources Management)， 顾名思义，是把人视为生产经营中的一种特殊的 资源，从有效开发人力资源的角度进行组织的人 事管理工作。人是生产力诸因素中最活跃、最积 极的因素。人力资源是一切组织所拥有的资源中 最宝贵的资源，如其它资源一样需要加以组合和 利用，才能发挥作用。 6 北京化工大学 人力资源管理的含义 一个组织的人力资源管理，实际指在兼顾社 会、组织和劳动者个人三方面利益的基础上，采 取多种有效的措施和手段，获取组织所必需的人 力资源数量，挖掘人力资源潜力，提高人力资源 质量，调整人力资源结构，改善人力资源组织和 管理，从而取得尽可能好的效益，实现组织目标 和计划的活动过程。 从以物为中心的管理，转向以人为中心的管 理，是人类管理史上的一个质的飞跃。 7 北京化工大学 人力资源管理的发展 人力资源管理是从传统的人事管理发展起来的。人事管理 是把人看做与物质资料一样，是需要企业耗费成本的生产 要素，以“物”和“事”为中心。与人事管理单方面地关 注组织目标的实现不同，现代人力资源管理的根本出发点 是“着眼于人”。人力资源管理力图将组织的目标与员工 个人的目标有机到结合起来。由此提出了“人本管理”的 概念。将“以人为本”、“人高与一切”的价值观转化为 实际管理行动，就形成了一套人力资源管理独特的原理、 程序和方法。 从以物为中心的管理，转向以人为中心的管理，是人类 管理史上的一个质的飞跃。 8 北京化工大学 人力资源管理的任务 人力资源管理的核心任务有两个方面： 1、培养和发展员工的能力——解决员 工能不能做事的问题； 2、激发员工的奉献精神——解决员工 愿不愿去做的问题。