常营创建鲁班奖策划书.doc

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常营创建鲁班奖策划书解读

PAGE  常营三期剩余地块公共租赁住房项目 创建鲁班奖管理策划书 北京城乡建设集团工程承包总部 2013年08月 第  PAGE 15 页 目 录  TOC \h \z \t 浩天1,1,浩天2,2,浩天3,3  HYPERLINK \l _Toc365375672 1. 工程概况  PAGEREF _Toc365375672 \h 1  HYPERLINK \l _Toc365375673 1.1. 项目概况  PAGEREF _Toc365375673 \h 1  HYPERLINK \l _Toc365375674 2. 创优体系的建立  PAGEREF _Toc365375674 \h 3  HYPERLINK \l _Toc365375675 2.1. 项目质量管理体系  PAGEREF _Toc365375675 \h 3  HYPERLINK \l _Toc365375676 2.2. 总部创优领导小组  PAGEREF _Toc365375676 \h 3  HYPERLINK \l _Toc365375677 2.3. 技术策划小组  PAGEREF _Toc365375677 \h 3  HYPERLINK \l _Toc365375678 2.4. 协调、申报小组  PAGEREF _Toc365375678 \h 4  HYPERLINK \l _Toc365375679 2.5. 资料管理小组  PAGEREF _Toc365375679 \h 4  HYPERLINK \l _Toc365375680 2.6. 监督检查小组  PAGEREF _Toc365375680 \h 5  HYPERLINK \l _Toc365375681 2.7. 专家顾问小组  PAGEREF _Toc365375681 \h 5  HYPERLINK \l _Toc365375682 3. 工程项目质量创优的分阶段目标  PAGEREF _Toc365375682 \h 6  HYPERLINK \l _Toc365375683 3.1. 建筑工程鲁班奖的基本申报条件  PAGEREF _Toc365375683 \h 6  HYPERLINK \l _Toc365375684 3.2. 本工程分阶段的创优目标  PAGEREF _Toc365375684 \h 6  HYPERLINK \l _Toc365375685 3.3. 分阶段单项奖的申报策划  PAGEREF _Toc365375685 \h 6  HYPERLINK \l _Toc365375686 3.4. 申报鲁班奖的基本步骤  PAGEREF _Toc365375686 \h 7  HYPERLINK \l _Toc365375687 4. 施工关键节点的控制  PAGEREF _Toc365375687 \h 8  HYPERLINK \l _Toc365375688 4.1. 技术策划小组组织项目部明确各分项、分部工程的施工工艺标准及质量验收标准。  PAGEREF _Toc365375688 \h 8  HYPERLINK \l _Toc365375689 4.2. 技术策划小组组织项目部制定各分项、分部工程的施工质量控制要点。  PAGEREF _Toc365375689 \h 8  HYPERLINK \l _Toc365375690 4.3. 掌握各分项、分部工程的国家、地方、行业的质量检验、验收标准,总部技术策划小组与项目部共同制定严于以上标准的企业标准,并认真贯彻实施。  PAGEREF _Toc365375690 \h 8  HYPERLINK \l _Toc365375691 4.4. 总部按照策划书的要求,对于项目部质量认真的指导、监督、检查。  PAGEREF _Toc365375691 \h 8  HYPERLINK \l _Toc365375692 5. 工程资料的收集与整理  PAGEREF _Toc365375692 \h 9  HYPERLINK \l _Toc365375693 5.1. 工程施工技术资料的收集和整理  PAGEREF _Toc365375693 \h 9  HYPERLINK \l _Toc365375694 5.2. 工程竣工的各项验

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