2010厦门禹洲大学城结构二期策划和整合推广沟通案.ppt

凡有高度 不应沉默;这是一篇关于解决方案、服务模式的提案稿， 同事们说，在思路上的呈现很有意思。。。;;第一局 背景解剖;前期主要洞察一（宏观市场）;前期主要洞察二（厦门楼市主要特点）;前期主要洞察三（项目利好面举例）;前期主要洞察四（项目不利面举例）;前期主要洞察五（重点探究）;第二局 拷问理念;拷问并非批判，而是为了批判的继承 一期从“人文”、“易居”的角度提出的“温馨美宅”的理念，是很符合项目户型特征的，然而从环境呢？！ 种猪场（天热时恶臭更难当，且是创办于1954年，系福建省农业厅直属的原种猪场，并非容易妥协完全搬迁） 、小养猪场、厂房、殡仪馆、周边人居楼盘只有星海湾、只能较高层看到海，甚至不能和海零距离（离海有三里）、还有教育就读是比较乡村的洪塘头小学，美林中学。。。。。; 我们不只为销售而销售！ 而是更多地与禹洲集团品牌的联动、嫁接、融汇！ 这里，我们看看禹洲集团其它的项目。。。;它们相似吗？ 它们不应相似吗？;光从案名我们就可以看出： 禹洲集团的楼盘 在“人文”基础上，多了一些“人性”氛围！！ 在“易居”前提下，多了一些“大气”格调！！ ; 理念即理想、信念和观念的总合，确定理念的目的是为项目提供优质的软件。 。。。以“温馨美宅”展开策略的翅膀。。。 。。。我们将代表