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- 2017-08-16 发布于浙江
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2010年北京鲁能新城结构市场推广策略建议
从第一区到七号院
中国,北京,鲁能新城2010年市场推广策略建议;前 言
2009年,在“城市级造梦”的总体策略下,我们在广告层面将顺义新城1号地包装为“顺义新城第一区”,将之成功塑造成“最具升值潜力的项目”。
2010年,在周边产品同质化严重的情况下,鲁能新城?7号院如何跃市而立,并获得利润最大化?
;品牌+项目,高端结合,
整合推广,推高产品价值。;
我们认为,
通过整合推广的方式,将企业品牌、项目品牌与本项目高端结合,推高产品的形象以及精神价值,从而与周边项目形成差异优势,以此推高售价,实现利益最大化。
整合推广的同时,项目间可优势共享,资源互补。通过“一种声音”的传播,实现效益的最大化。
而借助整合推广也提高项目的曝光率,增加知名度,从而推动了蓄客。;
1、未来房地产市场的不明朗,加上政府的政策控制。
在每一阶??的策略及方案要有所预见,时时把握市场动态、及时调整销售策略,规避营销风险。
2、销售中心以及样板区的完成时间,不能完全跟上销售推广节奏。
街借助整合推广的机会,利用品牌别墅项目的成熟生活环境,让客户实地实景真实感受别墅级的生活品质、别墅级的空间环境,弥补销售道具不完备的缺憾,配合项目类别墅形象的推广,树立对开发商对项目产品的信心。
;鲁能新城.7号院 阶段推广执行;核 心策 略;6月;媒体策略;【第一阶段:1月—2月】,推广整合过渡;线上:
①企业形象
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