2010年保利常州月季结构路项目战略定位.ppt

为龙城刻一个图腾;这是一个品牌竞争的时代 欢迎亮出你的大牌;PART2 常州保利精神符号之旅;THE PLAN OF STRATEGIC LOCATION INTERNATIONAL DESIGN; 保利叶上海 保利林语溪 保利香槟花园 保利西子湾 保利海上五月花 保利十二豫树 陈富路项目、黄浦江项目、海临港新城项目……;万科集团在南京的第一个项目“万科·金色家园”几乎占领了南京全市60%的高端住房需求，成为当年万科集团中赢利最高的单个项目。而在其后万科在南京的第二个项目“万科·光明城市”则定位为中端客户，开始了万科的全线布局。;板块;钟楼区政府;城市的视角;由常州各大板块的发展过程可见，每个板块的价值提升，都是通过品牌开发商的进驻而拉动。 随着钟楼区不断的发展，必然将带动整个青枫公园板块的崛起，随着新城、龙湖等品牌开发商的进驻，区域有机会与新北等高档住宅片区形成呼应，成为常州第二个高档住宅片区;核心问题界定;市场扫描;市场扫描;市场扫描;市场扫描;竞争扫描;竞争扫描;竞争分析;项目占位;核心竞争对手分析;核心竞争对手分析;核心竞争对手分析;核心竞争对手分析;核心竞争对手分析;核心竞争对手分析;项目机会点;项目核心战略;客户定位;客户定位;项目整体定位;物业发展建议;产品;总用地面积;规划难点与重点;物业组合思考;物业组合思考一：纯高层;物业组合思考二：高层+洋