店铺盘点管理流程V.某服装公司.doc

店铺盘点管理流程 XX商贸服装有限公司 2013年6月19日 (第二版) 目 录 第一章 总则 3 第二章 职责 3 第三章 店铺盘点流程 3 第四章 门店盘点系统操作流程图 6 第五章 店铺盘点工具表 13 第一章 总则 一、盘点意义： 盘点管理流程是店铺及仓库在盘点作业方面的指导操作性文件，它通过对盘点的安排、计划、组织、初盘、复盘、查核、数据输入、盘点表审核、数据校正、盘点总结等方面进行说明、规定和指导，给盘点管理工作指明方向和给出措施方法。由于人为以及客观流程的疏漏等原因，造成的帐面、IT系统、实际库存的数据的不符，需要建立完整的《仓库盘点管理制度》以保证基础数据相对正确。 二、盘点目的 制定合理的盘点作业管理流程，以确保公司库存货品盘点的正确性，达到货品有效管理和公司财产有效管理的目的。 三、盘点范围 公司所有货品库存（店铺+仓库+样板间） 第二章 职责 盘点职责 店铺盘点部门：负责组织、实施店铺盘点作业、最终盘点数据的查核，校正，盘点总结。 财务部：盘点单据开具、盘点过帐，查核店铺盘点作业数据，以反馈其正确性， 盘点时间把控。 IT部：负责盘点差异数据的批量调整（控制盘点期间之数据不能调整，以免影响盘点结果）。 第三章 店铺盘点流程 一、盘点日期制定 公司财务每月设定准确盘点日期及盘点范围，并提前两