仙居县中小企业现状探析及发展对策.doc

仙居县中小企业现状探析及发展对策 　　摘 要：中小企业是仙居县经济发展的主要力量，同时对经济增长、劳动就业和社会稳定起到重要作用。通过对仙居县中小企业现状、外部环境及中小企业自身优劣势分析，提出仙居县中小企业的发展对策 关键词：中小企业；行业；优劣势；对策 在科技迅速发展和经济全球化的大环境中，仙居县（以下简称县）中小企业既面临产品落后被淘汰的风险，又面临全球行业巨头的垄断竞争压力。而互联网+、新三板、一带一路等生存环境的变化，又为县中小企业发展带来新的机遇和挑战。中小企业如何利用外部和自身优势寻求发展对策是县中小企业普遍关注的焦点问题 一、行业分布 仙居地处浙江省中南，台州市西部，大型工业企业仅浙江仙琚制药股份有限公司一家，中小企业占仙居经济的绝大部分且基本为民营企业。中小企业的稳步发展对仙居经济、就业、社会发展具有极其重要作用 中小企业主要分布于医化行业、橡塑行业、工艺行业、机械行业（四大主导行业），2015年度各行业中小工业企业（年销售2000万元以上）产值及比重分别为：医化行业42.66亿元，比重36.24%，橡塑行业19.28元，比重16.38%，工艺行业14.41亿元，比重12.24%，机械行业5.77亿，比重4.9%。其中医化行业甚称是县经济发展的“稳定器” 二、县中小企业优劣势分析 （一）优势分析 1、外部环境优势分析 仙居周边有极为发达和方便的产业配套市场，浙江及邻近的上海、江苏工业基础较好，其中较为突出的杭州互联网高科技产业、黄岩模具产业、义乌国际化市场、永康五金市场等等 2、企业自身优势分析 在产业价值链方面，根据市场需求，灵活机动的进行产品升级换代、市场调整与开拓，使企业适应市场需求的变化而及时调整经营策略。在经营管理方面，一般所有权和经营权统一，实施人性化和低成本管理模式，管理层级少，决策制定和执行的摩擦小、效率高 （二）劣势分析 1、外部环境劣势分析 （1）企业发展的空间受限 仙居地势多为丘陵山地，占总面积2000平方公里的80.6%。企业用地相对比较紧张，尤其是医化企业所面临的土地紧缺问题，是新农化工、车头制药、清泉医化等多家中型以上企业将部分产能向外县、外省迁移的重要原因，造成产值、税收的外流 （2清晰 对企业的长远发展，多数中小企业缺乏中长期的战略规划，是中小企业在市场风云变化时，经营失败的重要原因 （2）研发实力不强，创新驱动作用小 由于中小企业研发创新能力相对薄弱，综合实力不强，当出现产品被替代或淘汰，对中小企业生存则产生严重的威胁。比如工艺行业，规模小、资金实力和设计创新能力弱 （3）内部控制管理制度不健全或未严格执行 内控制度缺失或设计不适用会引起各职能部门、各经营环节在无章可循的情况下责任不明确、业务操作不当，造成推诿责任、业务开展搁置、徇私舞弊等风险 在公司重大决策、重大事项、重要人事任免及大额资金使用决策时，企业老板或负责人个人决断凌驾于决策系统之上，一旦企业当家人重大决策失误，则会产生重大的公司层面风险 未按照《内部控制评价指引》定期或不定期的对内控设计和执行进行监督和自我评价，对企业管理层进行激励时没有全面考虑，内控设计和执行的好坏没有与管理层激励机制之间建立紧密的联系 （4）财务的核心作用未有效发挥 在中小企业队伍中，已上市、拟上市或已在新三板挂牌的企业，均十分重视财务对企业经营管理和经济效益的核心作用。但是尚有许多中小企业负责人认为财务人员等同于“记账先生”，对提高企业财务水平也不够重视 （5）合法和诚信经营意识尚待增强 部分中小企业对经营相关的法律法规认知不深，在企业追求一味低成本经营付出的驱使下，容易产生违法风险或是遭受社会舆论的谴责，给企业的发展带来极大的阻碍 三、仙居县中小企业发展对策 （一）制定战略规划，有效配置资源 中小企业应有自身的愿景和使命，并据之制定战略目标和战略管理等中长期战略规划，进而有效配置资源，而对于仙居中小企业，特别是医化行业的中小企业来说，争取与战略相配套的土地尤为重要。进而加大在仙居本地的投资、技术创新、人才引进，让更多的人才扎根仙居，为企业和仙居的发展作出贡献 （二）注重科技创新，加大研发投入 中小企业争取由原先的主要靠投资驱动、项目驱动来拉动经济增长变为创新驱动为主的经济增长。同时医化行业、橡塑行业、机械行业等企业应抓住国家研发费用和高新技术企业所得税优惠政策，降低企业税收负担 （三）加强内控体系建设，全面贯彻执行 中小企业应加强内控体系建设，杜绝超制度的“特权”和有选择性的实施内控体系。三重一大决策必须采取按照内控制指引的规定实行集体决策或联签制度。将内控执行的评价