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关于绿地养护精细化管理探析.doc

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关于绿地养护精细化管理探析

关于绿地养护精细化管理探析   摘要:通过对精细化管理的概述和理解,针对常见的绿地养护现状问题,探讨了绿地养护精细化管理的措施,从制度建设、规范管理、构建培训体系、考核机制等方面提出了提高绿地精细化养护水平的对策 关键词:绿地;养护;精细化;管理 中图分类号:TU986 文献标识码:A 文章编号:1674-9944(2016)23-0112-02 1 引言 近几年,很多城市为创建国家“园林城市”、“生态城市”,高度重视园林绿化建设和养护工作。“三分种,七分养”一直是营造园林的头号准则,为进一步提高城市园林绿地养护管理水平,解决绿地养护中存在的标准不统一、管理较粗放、缺少精品意识等问题,笔者按照精细化管理理念,从制度建设、规范管理、构建培训体系和考核机制等方面着手,对绿地养护精细化管理的措施进行了探讨 2 精细化管理的概述 精细化管理的理念源于发达国家,它是社会分工以及服务质量的精细化对现代管理的必然要求。“精”是精益求精,抓住管理中的关键环节;“细”是不忽视细节,是管理标准的具体量化;“化”是作为一种规范的流程。普遍推广的意思。精细化管理是由过去的粗放型管理向集约化管理的转变,由传统经验管理向科学化管理的转变。精细化管理的内涵是:精确定位、精益求精,细化目标、细化考核。精细化管理的重点是对执行的管理,发力点在于抓落实,做到事事有标准,事事有考核。精细化管理有三大原则,即注重细节、立足专业、科学量化[3]。精细化管理是在规范化的基础上,落实管理责任,将管理责任具体化、明确化,进而追求个性化[1] 3 绿地养护中常见的问题 3.1 绿地养护分级管理有待规范 很多地区将所有绿地只按面积计算,或者按照群众关注度划分几个等级,没有将绿地内的植物细化分解。而乔灌花草比例不一样,其养护成本也有差异,因此只按照面积或关注度划分是不规范的,有待改进 3.2 绿地的养护标准需完善 目前绿地养护操作技术大多采用传统方式,养护质量标准科学含量不高,养护停留在粗放管理上,没有形成标准化和系统性 3.3 绿地管理的考核标准需健全 很多地区对植物的考核要求是“植物生长健壮,无病虫害”,考核标准比较笼统。绿色植物养护效果的好坏应考虑植物本身的特性是否充分发挥,考核标准应依据当地气候、环境条件来确定 3.4 行业技术、管理人员的素质需加强 园林养护公司往往重建轻养,对养护工人技能要求不高,绿地养护工人流动性较大,导致养护工作缺经验、缺技术,致使绿地景观效果不尽人意 4 绿地?B护精细化管理的思路与对策 4.1 规范绿地养护分级管理标准 绿地养护分级管理标准是完成精细化管理的前提,绿地分级应因地制宜,综合考虑当地绿地功能、面积、植物群落结构、园林设施及重要性定位等因素。不同等级的绿地,其投入的人力、物力、财力不同,养护费用和管理标准也不同 4.2 制定绿地养护周年管理计划和操作规程 一个地区的立地条件基本不变,因此将良好的养护经验规范化、制度化,列出周年管理计划和操作规程是指导绿地管理的纲领,不仅可以指导实践,还可以作为监督检查的依据。通过在实际操作中不断调整、总结、分析,使养护作业计划更全面、细致,更具操作性。同时,使日常养护如补植、施肥、修剪、浇水、病虫害防治、除杂草、防寒、应急处置等具体内容有规范的技术指导和标准的操作流程,以便进行更加专业、规范的绿化维护[2] 4.3 完善养护考核标准 考核是制度措施落实到位的关键,多由行业监管部门实施。考核标准应结合实际制定质量目标与细则,通过检查记录――问题反馈――限期整改――跟踪验证,监督养护单位落实好绿地养护标准 4.4 以人为本构建绿化养护人员的培训体系 建立例会制度,加强行业内部交流,相互借鉴和分享养护经验;通过基层班组定期点评,总结分析问题,合理调整计划方案;构建绿化养护人员的培训体系,根据管理者、技术人员、绿化工等不同参与者,有针对性地制定培训计划:绿化管理者要加强对管理方法、模式及新知识、新技术的培训;技术人员要加强对质量管理培训和新技术的应用培训;绿化工要加强对养护各环节的技术操作培训[3] 参考文献: [1]刘 晖.精细化管理的涵义及其操作[J].企业改革与管理,2007(4):15~16. [2]邳学杰,黄明勇.滨海盐碱地城市绿化养护实施精细化管理模式的探讨[J].天津农业科学,2008,14(4):55~58. [3]张 燕.关于绿地养护中精细化管理的探讨[J].现代园林,2011(12):42~45. 1

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