探索煤炭企业工会加强职工民主管理途径.doc

探索煤炭企业工会加强职工民主管理途径 　　摘要：目前，煤炭企业的发展越来越快速，其中，煤炭企业的管理工作也变得越来越重要，其根本宗旨是以人为本，加强民主建设。煤炭企业之所以能够快速发展，和加强民主管理是有很大的关系的。煤炭企业的民主管理不仅能够为企业的职工带来很好的保障，同时还能够给企业带来很大的经济效益。但是煤炭企业在进行职工民主管理时，还存在着很多的问题，为此，本文主要对煤炭企业工会职工民主管理工作中存在的问题以及相关的解决对策进行了分析研究，希望能够有效的进行民主管理，为煤炭企业带来更大的经济效益 关键词：煤炭企业工会；职工；民主管理；存在的问题；解决对策 在煤炭企业发展的过程中，对其职工内部进行管理必不可少，但是进行管理时，应该把职工的利益放在前面，本着民主的原则进行管理，这不仅能够让员工增加工作的积极性，同时还能够给煤炭企业带来更大的经济效益。但是在煤炭企业发展的过程中，企业工会进行民主管理时还存在着很多的问题，阻碍着煤炭企业的发展。接下来就是对具体问题以及解决对策的分析 一、煤炭企业工会目前存在的主要问题 （一）煤炭企业工会传统的工作模式已经不能满足现代的发展 随着经济的发展，我国的煤炭企业也在不断的发展之中，其中，在企业工会内部的职工并没有得到很好的发展，对职工的管理方式和方法都没有得到实质性的改善，传统的管理模式依然存在，对于新社会的发展来说，传统的管理模式已经不能够满足发展需要。目前，传统的思想观念在很大程度上阻碍了煤炭企业的发展，煤炭企业对此还没有完全重视起来，没有正确的对企业的发展的方法和民主管理模式进行更深一步的研究，更没有对煤炭市场的发展进行调查研究。除此之外，煤炭企业工会的职工整体队伍素质不高，缺乏一定的知识内涵，现代的社会是一个知识型、信息化的社会，根本无法做好实际工作 （二）就业方式的变化对协调劳动关系提出了更高的要求 随着市场经济的快速发展，我国的煤炭企业为了适应国际市场的发展，也在不断的进行改革，并且将煤炭企业工会的人事管理、劳动分配制度等等都重视起来，发生了很大的改变。与此同时，煤炭企业为了在国际市场上占得一席之地，提高市场竞争力，不仅加强了对职工的民主管理，劳动分配制度也在不断的改革优化。但是由于煤炭企业的一些政策的调整不合理，所以就导致了企业内部的职工引发劳动争议，这对企业来说是非常不利的 （三）职工队伍群体性分化的加剧，导致工会的工作对象增多 传统的煤炭企业中，内部的职工的成分是比较简单的，因此，工会所需要的工作的对象能够很充分的把整个职工队伍进行涵盖。但是随着煤炭企业的不断发展，企业内部的职工队伍发生了很大的改变，不管是在经营管理群体、生产管理群体以及普通的职工群体都发生了很大的变化。在经营管理群体方面，过去都是由政党领导变成了董事长，总经理等管理人员。在生产管理群体方面，其中的职工包含知识分子，知识分子的劳动和原观念进行舍弃。对传统的工作模式和方法进行改革创新，就需要煤炭企业工会根据不同的煤炭企业的类型，把工作的具体内容和方式方法都进行更深一步的了解，把煤炭企业的管理工作做到专业化。然后再代表职工和对方谈判，获得主动权，加强专业化的队伍建设，提高职工专业化能力 （二）提高国有煤炭企业工会干部的专业素质 目前，市场竞争非常激烈，煤炭企业要想快速的适应社会的发展，满足市场的需求，就要不断的提高煤炭企业工会干部的专业素质。首先，工会干部要逐渐摒弃传统的发展观念，逐渐看清煤炭市场，探索新的发展观念。对市场方面，要进行定期调查，了解煤炭市场的近况；在人才方面，要对人才进行定期培养，使其变得专业化，只有企业部内的职工素质提高，才能够促进企业向前发展 （三）明确国有煤炭企业工会工作的对象 面对工会对象增多的情况，对企业的发展来说是非常不利的，因此，只有逐渐对企业工会工作对象进行明确，才能够有效的保障煤炭企业职工的合法权益，给其带来更大的效益。这就需要企业的管理人员对职工的实际情况进行了解，比如他们的生活情况、主要的经济来源以及家庭情况等等，只有了解员工的实际情况，企业才能够知道员工的实际需要，才能够给他们的生活上提高需求。工会要做好与煤炭企业关于协调职工群体间利益关系的洽谈工作，在此工作中，要本着公平、公正的原则，同时还要注重工作的效率，解决职工群体相关的矛盾，激发员工学习的积极性 三、结语 煤炭企业之所以能够快速发展，和加强民主管理是有很大的关系的，但是在煤炭企业进行管理的时候，还存在着很大的问题，因此，本文就对存在的一些问题以及相关的解决对策进行了分析，希望上述内容能够对加强职工民主管理有所帮助 参考文献： [1]邓玉富，赵嘉阳，宋子国.构建和谐油田与深化基层职工民主管理[J].工会论坛（山东省工会管理干