电视栏目策划郎咸平推广.pptVIP

电视栏目策划 电视栏目是电视台每天播出的相对独立的信息单元，主要是单个节目的组合，是按照一定内容（如新闻、知识、文艺）编排布局的完整表现形式。 它有固定的名称、固定的播出时间（即起止时间固定）固定的栏目宗旨，每期播出不同的内容，来吸引人们的视线。 在一定时期或特殊情况下还可以开设特别栏目，叫做特别报道或特别节目。 在媒体竞争日益激烈的时代，栏目频道不可能永久不变，但大家都在为拥有更多的生存时空而努力。 栏目的特色与质量便成为其生命力的根本保证，专业化趋势不可阻挡。 作为一个策划者或决策人，要对一个栏目的生命周期进行客观考量。 从自身市场调查和分析数据到从市场出发，以发展的眼光来进行判断和抉择。 节目不应当盲目上马，也不能草率停播，尤其是传统品牌节目，必须对市场状况进行综合考察，慎重考虑其存在价值。 目前大多数频道的栏目都想追求最火爆、最吸引广告商、最吸引收视率、成本最低、最利于流水线大生产的内容与形式，各台对栏目评价实行收视率末位淘汰制。 悖论 高收视率—社会效益、媒体形象 制作成本—节目的制作质量 流水线模式—节目千篇一律、枯燥无味 收视末位淘汰制—意味着拥有一定文化品位、可能更具精品特质、以社会精英为对象的栏目逐步被赶出荧屏 栏目品牌 在节目极大丰富、同质化严重而且受众资源稀缺的时代，只有品牌是生命力的象征，栏目的目标自然应该是称为品牌。 栏目只有拥有独特的品牌和强大的核心竞争力才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，才可能最大限度地吸、拥有观众，才能使栏目的长期经济效益最大化。“创立品牌”、“打造品牌”已成为栏目生存和发展的必然追求。 栏目的基本定位：立足于什么平台？面向什么人？ 栏目的选题或内容：做什么选题？如何获得这些选题？ 栏目的表现形式：播报？访谈？脱口秀？...... 栏目的经营意识 栏目生命周期 栏目的生产流程 栏目的生产流程因栏目性质和制作方式的差异而不同，但大致环节如下： 《开心辞典》有118道“工序”，每个工序必须有专人负责，都是必须的环节： 从准备阶段的选手选拔、题库出题、导演形成节目方案、制片落实录制场地，道录制阶段的选手培训、题目电脑录入、网络技术支持、演播室现场切换控制、后勤保证，再到后期制作以及选手奖品发放、题目校对审核。剪辑合成、包装送审，直至节目宣传、节目播出，都是环环相扣，不论主次和大小。 成本控制！ 市场经济条件下，电视经营和栏目制片人的行为必然与市场、与成本意识联系在一起。 ？盈利模式 电视台作为目前中国电视节目的主要制作单位，其财政收入的主要来源是广告。 电视台的盈利主要靠不同收视时段的广告销售。另外，栏目还可以通过冠名、标版、鸣谢等方式获取广告。 广告质量影响栏目的品质。 编排什么样的广告、如何编排广告，便成了栏目策划和创作时应该认真考虑的问题。 品牌延伸 栏目品牌是经营战略的核心和目的是树立品牌，品牌延伸是其中的一个重要内容。 一个品牌利用其知名度将原来的业务拓展到更新更广的领域——栏目衍生品的经营。 《生活》栏目曾与德国威娜公司联合举办美发大赛 《绝对挑战》与《北京青年报》联合举办人才招聘专栏 《天天影视圈》与首都各大影院联合送电影票给热心观众 《鲁豫有约》出版相关书籍 《开心辞典》节目题目结集出版 品牌延伸是栏目拓宽收入渠道的手段，也是巩固品牌形象、使栏目形象更加深入人心的办法。 栏目的品牌维护 倡导创新精神是品牌维护的实质，只有在创新中推进品牌发展，才能实现由一般品牌向强势品牌的飞跃。 品牌维护可以从以下三方面入手： （1）及时采纳正确的反馈意见，对局部不够合理、不够完善的环节进行检查和修补，在品牌生产的自我循环中完成逐步升级。 （2）依据品牌的个性，不断翻新包装，保持新鲜感。 通过形象包装、节目推介和周期性社会活动，宣传口号、主题曲和节目主持人，让受众熟悉品牌。 （3）阶段性调整内容，谨慎改版——常变常新。 密切跟踪受众的需求和市场变化，发觉地域性、对象化、时尚的因素，使品牌及时更新换代，实现自我超越。 注意：改版或翻新都必须充分尊重品牌的原有核心品质，要考虑受众旧有的欣赏习惯，保持节目视觉识别系统的主要元素，保证品牌累计存储记忆的连续性和稳定性。 应采取延伸、活化等手段。以提高质量为重要指标，否则就是重新打造另一个品牌。 电视栏目策划“五个确定” 确定宗旨和定位 确定播出时间和时长 确定标识，包装及片头 确定形态和结构 确定相对固定的主持人 一档泛财经栏目，定位以百姓经济为基础，深切观照大经济生态下的寻常生活。 通过具有不同观点的嘉宾、观众思想碰撞、语言交锋，以独特思考精彩点评，犀利解析与财经相关的权威信息。 透过不同现象与事件，深入浅出，抽丝剥茧，内容渗透财经，