管理者高效团队建设.pptVIP

* NOTE * * * * * 对指挥型员工的沟通建议 别试图—————————— 当他的认可不行时，______________ _____________________ 鼓励_______________________ 关注_______________________ ___________________________ 对关系型员工的沟通建议 关心_____________________ 注意——————，使他们__________ 给他们———————————— 强调不完成工作—————————— 表扬他们—————————————— 对智力型员工的沟通建议 与他们———————————— 让他们自己—————————— 鼓励他们用———来验证他们的分析 不要试图—————————— ———————————— 对工兵型员工的沟通建议 为他们———————— ———————————— 不要—————————— 注意—————————— 管理者对部属的激励沟通 核心：激发员工的____________ 使员工了解工作的________________ 使工作内容____________________ 合理设计________,使其符合______和______需要 给部属一定的___________________ 使部属能及时了解工