日薪员工绩效考核办法.docVIP

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  • 2017-06-09 发布于北京
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目录索引: 1.目的 2 2.范围 2 3.定义 2 4.权责 2 5.管理办法 2-3 6.相关文件 3 7.相关记录 3 8. 附件 4-5 版本变更记录 各页次版本 版本 发行说明 撰写 修订日期 页次 版本 页次 版本 各 部 门 会 签 □行政部 日期 □生产部 日期 □采购部 日期 □工程部 日期 □品质部 日期 □市场部 日期 编制部门: 编制人: 审核人: 批准人: 1.0 目的 1.1 通过制定本考核规定,明确要求,合理考核,鼓励先进,鞭策落后。 1.2 本若与公司相关规定相冲突的条款,则按执行。2.0 范围 本适用于3.0 定义 (无) 4.0 权责 4.1 生产部:负责的执行等工作。负责本工作。5.0 管理办法 考核流程: 每月初,所以一线作业员工分别填制一张《日常葡萄图考评表》,并在车间专栏张贴。 每天下班前,由生产领班或主管依据考核标准,对每一个员工当天工作情况进行评价,并记录到考评表中。 每月底,由生产部统计汇总出每位员工当月总分,同时按分数和从高至低按强制分布方法进行等级评定 等级评定后,再依对应奖金配给赋予绩效奖金交行政审查,总经理审批。 等级评定: 5.2.1 月度考核结果采用强制分布进行等级分配: 等级 描述 评定比例 A级 表现优

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