第十章财务预算概念.pptVIP

第十章 财务预算 介绍全面预算、财务预算基本概念基础上，介绍财务预算的编制方法以及财务预算的编制。 第一节 财务预算概述 一、全面预算概述 1、定义 2、构成：课本265页图10－1。 销售预算1 长期销售预算 期末存 货预算3 生产预算2 直接材 料预算 直接人 工预算 制造费 用预算 销售、管理费用预算4 产品成本预算3 现金预算6 资本支出预算5 预计损益表 预计资产负债表 预计现金流量表 全面预算概况图 二、财务预算概述 1、定义：财务状况、经营成果以及现金收支。 2、功能 3、地位：财务预算是全面预算体系中的最后环节，也是最关键环节，占有举足轻重的地位。 第二节 财务预算的编制方法 一、 固定预算和弹性预算 1、固定预算：在某预算期内依赖一种业务量编制的预算。 使用前提：预计业务量与实际水平相差不大。 2、弹性预算： （1）定义：一种业务量——多种业务量 课本页表10－3。 （2）特点： ①按多种业务量水平编制，预算范围广。 ②在成本习性基础上编制，可以计算出一定范围内任一业务量水平的成本，有利于评价和考核。 (3)编制方式 ①多水平法：表7－1。 确定业务量范围——划分水平——计算——汇总 优点：计算出业务量范围内任一业务量的成本，控制方便。 缺点：内插法计算。 ②公式法：表7－2。 Y=a+bx——列示不同费用的a、b值——汇总 优点：计算成本方便 缺点：