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机电管理部运行流程汇编 2013年10月 目 录 1. 部室组织机构设置及科室业务范围 2. 部室职责 3.部室工作规则 4.部室所用规章制度清单 5.科室工作 5.1科室工作内容与流程编码对照表 5.2运行流程 5.3运行流程说明书 一.部室组织机构设置及科室业务范围 二.部室职责 1、负责机电设备的选型、到货验收、调拨、租赁、检修、封存/启封、保管、报废等综合管理工作并负责设备年度清查。 2、负责井工矿、露天矿机电运输系统和地面发供电、通讯、供暖、供排水及铁路运输系统的安全运行及技术管理工作，组织开展所辖系统的安全专项检查，并落实整改。 3、负责机电运输系统本安体系检查验收工作，对基层单位本安体系建设和提升工作进行指导和督查。 4、负责公司安全费用和维简费用计划中机电项目的立项审查、工程管理、竣工验收和预算审批。 5、负责编制集团公司年度机电设备检修计划，监督检修质量、核定检修成本、组织出入厂验收。 6、负责参与重大机电设备的解决方案的制定，并解决方案实施负责完成授权范围内技术谈判机电设备 三.部室工作规则 机电部工作规则 第一章 总则 . 第二章 部室相关负责人的职权 . 第三章 会议制度 . . 第四章 公文管理制度 . 第五章 请假制度 . 第六章 要事报告制度 . 四. 部室所用规章制度清单 序号 制度名称 文号 1 《大雁煤业公司设备管理办法》 雁煤机电字（2002）33号 2 《大雁煤业公司机电工程及设备检修工程管理办法》 雁煤机电字（2003）81号 3 《大雁煤业公司废旧金属物资管理办法》 雁煤发【2004】52号 4 《大雁煤业公司机电运输管理办法》 [机电字2001年第16号] 5 《大雁煤业公司材料消耗管理办法》 雁煤生字2003年67号 五.科室工作 1.设备科 工作项目 流程编码 1、负责管理公司安全费用、维简费、大修费用计划中发供电项目的立项审查、工程管理、竣工验收及预算审批。 JDB-GL-1 2、负责公司内设备调拨使用 JDB-SBK-GL-2 3、负责公司内设备租赁、退租业务 JDB-SBK-GL-3 4、设备大中修、设备购置、工程计划申报业务 JDB-SBK-GL-4 2.动力科 工作项目 流程编码 1.负责管理地面及井下发供电、通讯系统的安全运行及技术管理工作。 2、负责管理公司安全费用、维简费、大修费用计划中发供电项目的立项审查、工程管理、竣工验收及预算审批。 3、负责撰写执行集团公司年度发供电设备检修计划，监督检修质量、核定检修成本，并负责设备检修预算审批工作。 4、负责公司防雷电检测工作。 JDB-DLK-DY-1 3.机械科 工作项目 流程编码 1.负责管理地面及井下运输系统的安全运行及技术管理工作。 2、负责管理公司安全费用、维简费、大修费用计划中运输项目的立项审查、工程管理、竣工验收及预算审批。 3、负责撰写执行集团公司年度运输设备检修计划，监督检修质量、核定检修成本，并负责设备检修预算审批工作。 4.水暖科 工作项目 流程编码 1.负责全公司供暖、供排水系统的安全运行及技术管理工作。 2、负责管理公司安全费用、维简费、大修费用计划中供暖、供排水系统项目的立项审查、工程管理、竣工验收及预算审批。 3、负责撰写执行集团公司年度供暖、供排水设备检修计划，监督检修质量、核定检修成本，并负责设备检修预算审批工作。  机电管理部工程管理工作流程说明书（一） 流程概述 流程名称： 工程管理业务流程 流程编码： JDB-GL-1 流程类别： 关联业务 流程执行主体单位： 设备科、机械科、动力科、水暖科 流程执行关联单位 机关各部室、基层各单位 流程内容 业务内容 工程管理项监管 流程步骤 流程内容 基层各单位 常审核部门 专项审核部门 公司领导 1、工程提交开工报告 根据公司年初工程计划施工单位工程开工报告 提供有关资料 机电部相关科室 计划部、质检站 2、工程施工过程管理 施工过程中专项业务审核 提供专项业务审核资料及条件 机电部相关科室专项检查与审核 计划部、质检站专项检查与审核 3、工程竣工验收 工程竣工后施工单位提交竣工报告 工程相关内业 机电部相关科室审核工程内业合规性及施工工程质量 计划部、质检站专项审核工程内业合规性及施工工程质