软件工程1-4.敏捷视角下的过程.pptVIP

敏捷含义：轻巧、机敏、迅捷、灵活、活力、高效…… 2001年Kent Beck和其他16位知名软件开发者、软件工程作家、软件咨询师（被称为敏捷联盟）共同签署了“敏捷软件开发宣言” 敏捷方法：为了克服传统软件过程中认识和实践的弱点而生。 敏捷方法能带来许多好处，但它并不适用于所有项目、所有人、所有情况；并不完全和传统软件工程实践对立；也不能作为超越一切的哲学理念而用于所有软件工作。 现代生活中，市场情况变化快，用户需求不断变更，很多情况下我们必须足够敏捷地去响应不断变化、无法确定的商业环境。 这样，我们需要完全抛弃软件工程的原理、概念、方法和工具吗？ Alistair Cockburn认为惯例过程模型存在主要缺点：忘记了开发计算机软件的人员的弱点。 Alistair Cockburn认为过程模型可以“利用纪律或者宽容来处理人的这一共同弱点”。 大多数惯例过程模型选择了纪律。 显而易见，宽容易于被接受，但可能导致工作效率低下。 普遍存在的变化是敏捷的基本动力，软件工程师必须加快步伐以适应快速变化。 敏捷不仅仅是有效地响应变化，它还信奉宣言中的理念： 鼓励组员之间、技术和商务人员之间，所有与项目有关的人之间有效沟通； 强调快速交付而不是中间产品； 将客户作为开发组成员； 计划是有局限的，它必须是可以调整的。 敏捷联盟为希望达到敏捷的人们定义了12条原则： 我们最优先要做