顺驰房地产的破灭.pptVIP

评价：该模式既有利又有弊 利：可以快速占领市场，提高知名度和销售额， 造成一种行业领军者的假象。 弊：利润率过低，负债率过高，资金链容易断裂，而一旦断裂，则陷入了万劫不复的深渊。 顺驰的异军突起，为中国地产界注入了一股青春的活力和血性的气息。如何面对顺驰，是对中国地产界判断力和胸怀的一次考验。而如何反思，则是接下来我们真正应该关注的。 启示之一 企业快速发展要有“度”，并非越快越好 企业扩张规模的过程中，万不可盲目，不计成本，忽视利润，否则，企业只能被“速度”所累。对于发展中的企业而言，没有效率的速度是没有任何意义的。顺驰违背了企业发展的基本常识与规律，无视企业发展的基本法则，无视自身资金和管理能力而盲目扩张。随之而来的，是致命的三“高”:高土地成本、高财务成本、高人力成本。顺驰尽可能快地缩短项目运营时间，尽可能快地加速资金的内部流转，尽可能快地扩大销售规模等，以建立一个所向无敌的地产王国。然而，顺驰的“快鱼”理念使得现金流已超越了负债率成为孙宏斌最为关注的财务指标之一。 启示之二 一个优秀的企业，必定是那些具备社会责任感的企业；一个成功的企业家，也必定是具有强烈社会责任感的企业家。 做一个好企业，目光自然不是只盯在某一个项目身上，而做好每个项目却是做好企业的基础，这是一个具有责任感的企业最基本的准则。对于房地产企业来说，楼盘就是其发展