2016企业管理咨询师财务管理精简背诵版选读.doc

5.1企业资金运动的形态1）经营性现金流动 2）投资性现金流动 3）筹（融）资性现金流动 5.2财务管理咨询的作用1）提升企业价值 2）培养财务管理人才 3）提高社会资源配置效率 5.3财务管理活动包括1）财务管理活动2）融资管理活动3）财务绩效管理活动4）营运资本管理活动5）投资管理活动6）资产管理活动7）成本控制活动8）利润管理活动9）管理会计活动 5.4财务管理咨询内容 1）财务管理系统2）融资管理3）投资管理4）财务绩效管理5）利润管理6）综合管理 5.5财务管理咨询的分析方法 (一)一般分析方法 分析的方法有很多种，但归纳起来可以分为定性分析和定量分析两类。 定性分析的方法主要有： 1. 观察判断法 2. 人员访谈法 3. 问卷调查法 4. 穿行实验法 定量分析的方法主要有 (图5-2示)： （二）综合性分析 1．本量利分析 (1)贡献毛益(又称边际利润)和单位贡献毛益(又称单位产品边际利润)分析。 总经营利润=总收入-总成本，即ⅱ=tr-tc tr=p·x tc=f+v·x 那么：ⅱ=p·x-(f+v·x)=(p-v)·x-f 从上述公式可以看出，销售量变化对利润的影响是通过收入和变动成本的变化实现的，总收入与总变动成本之差就叫贡献毛益，单位销售价格与单位变动成本之差就叫做单位贡献毛益。 (2)盈亏平衡分析。盈亏平衡点是总收入等于总成本，也就是经营利润为零时的销售数量。