精典管理六西格玛培训_培训课件.pptVIP

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  • 2017-06-09 发布于浙江
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西格玛水平与缺陷率 西格玛水平 DPMO(百万出错机会缺陷数) 6 3.4 5 233 4 6210 3 66807 2 308770 1 697670 HLEAN SYSTEM 幸福·精益 高效企业管理系统! 我们关注企业的愿景,是帮助企业提升竞争力的发动机! * Six Sigma Tree 质量水平-西格玛树 3? 水平 掉在地上的果实 7种基本工具 4?水平 -过程改善 结矮的果实 过程控制技术 大部分水果 过程特性化和最佳化 5? 水平-改善设计 最好吃的水果 达到6?水平 2 → 3σ : 5倍改善 3 → 4σ : 10倍改善 4 → 5σ : 28倍改善 5 → 6σ : 70倍改善 HLEAN SYSTEM 幸福·精益 高效企业管理系统! 我们关注企业的愿景,是帮助企业提升竞争力的发动机! * 六西格玛的管理含义 客户驱动下的持续改进管理模式; 六西格玛目标:使过程趋于目标值并减小波动,追求零缺陷,追求完美; 六西格玛方法:强调系统集成与创新。六西格玛绝非仅仅应用统计技术解决问题,而是一套系统的业务改进方法体系,其工具和方法包括现代质量管理技术、应用统计技术、工业工程和其他现代管理技术、信息技术等等; 六西格玛文化和战略:将六西格玛价值观和改进方法融入企业文化

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