天连锁酒店市场营销组合策略研究doc.doc

摘 要 随着我国经济的飞速发展与人民生活水平的提高，经济型酒店的发展也趋于规模化。近年来，越来越多的本土品牌应运而生，如7天、锦江之星、如家、汉庭、莫泰168等，与此同时，国外知名品牌宜必、速8等也高调进驻。中国经济型酒店如何实现健康、稳定的发展，也成为了迫切需要解决的问题。7天连锁酒店在短短的六年时间里成为快速发展的经济型连锁酒店市场的黑马，其每年400%的发展速度也引起了普遍的关注。 本文以7天连锁酒店为研究对象，分析7天连锁酒店营销工作中存在的问题，运用宏观环境分析，STP分析、SWOT分析法分析，针对出现的问题提出具体的解决办法和建议。希望通过本文对7天的分析，拓展7天的营销思维，促成7天在同行中的差异化优势地位。也希望通过本文的分析，能够对我国酒店企业实施营销策略起到一定的作用。 关键词：经济型酒店；SWOT分析；STP营销；营销组合策略 目 录 前言 一、7天连锁酒店简介 1 二、7天连锁酒店的营销环境分析 1 （一）宏观环境分析 1 （二）微观分析 3 （三）营销环境SWOT分析 5 三、7天连锁酒店的STP战略 9 （一）市场细分 9 （二）目标市场策略 10 （三）市场定位 10 四、7天连锁酒店营销组合策略 11 （一）产品策略 11 （二）价格策略 12 （三）渠道策略 13 （四）促销策略 14 结论 16 参考文献 17 致谢 18 7天连