苏州美豪集团昆山项结构目市场研究及品牌定位策略报告.ppt

苏州美豪集团昆山项目市场研究及品牌定位策略报告;第一部分 合富辉煌公司简介 第二部分 合富辉煌成功案例简介 第三部分 合富辉煌公司对本案的初步定位 ;第一部分 合富辉煌公司简介;;宏观研究;房地产市场情况;项目属性;用地性质;项目地块条件;s. 优势;项目竞争力研判;如何突破项目的禁锢，发挥项目最大价值？ 如何在区域板块中异军突起，独树一帜？ 如何保证项目能够被消费者最大限度的接受？ ;;Four:项目定位;项目开发档次问题;高档楼盘; 通过产品、主题定位、景观、品质、三个方面做出特色做出品位、做出合理价位的准高档楼盘，来达到项目的知名度和美誉度;目标客户定位;他们是怀揣梦想的一代， 历尽千辛在异地打拼，他们渴望有一个家··· ··· 他们小有成就，乐于接受新事物 他们充满了好奇， 对异国的东西总是有着孩子般的渴望 他们是新昆山人的佼佼者， 希望能在昆山安家， 需要一个舒适品味的居住场所，来慰藉自己漂泊的心灵 ·············· ;目标客户锁定在以下四类人群： 昆山本地中高端消费客户； 周边产业外来打工的高知分子——新昆山人； 当地外来私营企业老板； 上海、苏州以及本地投资客户；;目标客户来源界定;;现在让我们来设计一下，我们客户所需要的产品吧;项目开发立题;项目核心开发理念;项目定位;项目主题策划;主题的导入;主