创新领导者创新职责20120603(成海清).pdf

长沙市中小企业“协同创新”示范活动 创新领导者的创新职责 知行信创新咨询 2012年6月3日 研讨会议基调： 坦诚相待 畅所欲言 相互学习 共同进步 2012年4月13-15日，长沙市中小企业“协同创新”示范活动集中培训， 18家创新型企业180位中高层管理者参加为期三天的封闭培训。 实施辅导阶段是“协同创新”示范活动的攻坚克难阶段。 成果总结 8月，5家优秀 实施辅导 5-7月，15家 集中训练 4月，18家 集中义诊 3月，38家 报名与筛选 2月，70家 实施辅导阶段工作重点  每月第一周现场辅导，对上月进展进行评分并排名  每月第二周周五、周六集中辅导  每月底集中培训  8月上旬检查最终交付成果，评选出优秀企业与达标企业 研讨内容 1 小结五月份活动成果 2 理解创新领导者的创新职责 3 明确后续工作重点 1. 小结5月份活动成果 企业5月份做了哪些工作？取得了哪些进展？ 活动中存在哪些问题？哪些方面需要重点改善？ 后续需要顾问团队提供哪些服务？ 活动成功的关键要素 领导认可、支持并率先垂范 领导承诺项目资源，鼓励项目团队，及时检查进展 项目负责人认真负责，积极主动，执行能力强 主动向顾问团队提出服务需求，有效利用顾问团队时间 研讨内容 1 小结五月份活动成果 2 理解创新领导者的创新职责 3 明确后续工作重点 2. 理解创新领导者的创新职责 2.1 思考几个基本问题 2.2 厘清几个基本概念 2.3 理解创新领导者的创新职责 2.1 思考几个基本问题： 为什么要创办企业？ 希望5-10年后企业发展成什么样？ 企业现实表现是否符合预期？ 企业当前最要抓好的事情是哪些？ 2.2 厘清几个基本概念 企业存在的使命是什么？ 企业领导者最要抓好的两件大事是什么？ 最好的竞争战略是什么？ 企业存在的使命是什么？ 为股东创造利润？ 为员工创造平台？ 为社会创造福利？ 持续创造顾客！ 企业领导者最要抓好的两件大事是什么？ 营销 创新 洞察客户需求 创造客户价值 顾客 产品 企业 报酬 企业通过营销和创新创造顾客。 真正“好卖”的产品才能“卖好”！ 最好的产品是不需要“销售”的产品！ 思考：作为创新领导者，我们有多少