苏宁云商营运资金管理研究.pdfVIP

ThestudyofSUNINGCOMMERCEGROUPCO.，LTD’sWorking CapitalManagement ADissertationSubmittedto Shihezi University InPartialFulfillmentoftheRequirements fortheDegreeof MasterofProfessionalAccounting By M Jin-hu DissertationSupervisor:Prof.LiuChang May,2015 万方数据 万方数据 摘 要 作为企业资金中最具活力的要素——营运资金，具有日常流动性最大、变化最快和周转性最强 的特点。营运资金管理的好坏将直接影响企业的生存和发展，因此，其管理的重要性不言而喻。作 为流动资产占比较大的零售企业——苏宁云商集团股份有限公司（以下简称苏宁云商）在过去的五 年里，一直致力于探究传统零售企业转型互联网零售企业的方法和路径。2013 年以来，苏宁云商确 定了 “店商+电商+零售服务商”的云商发展模式，实现线上线下的融合发展，加快了连锁平台、电 子商务平台等建设。而这些战略转型对公司营运资金提出了更高的需求，使得苏宁云商的营运资金 配比增加。 本文以苏宁云商为案例，通过对苏宁云商营运资金管理政策以及营运资金管理绩效的分析，研 究了战略转型中苏宁云商营运资金增加后，其营运资金财务风险以及营运资金运行效率, 对苏宁云 商转型的有效性进行了评价。本文运用文献分析法、个案研究法和结构分析等方法分析了苏宁云商 的营运资金政策，客观评价了苏宁云商营运资金的财务风险，研究得出苏宁采用了偏激进的融资政 策以及较稳健的营运资金投资政策。本文运用基于要素和基于渠道的营运资金管理绩效评价体系对 苏宁云商的营运资金进行了分析，研究得出从2008-2012年苏宁的营运资金管理绩效呈下降的趋势。 2013年，在 “云商”发展模式下，营运资金管理绩效较2012年有所提高。由此可见，苏宁云商的 转型效益正在逐步显现。但是转型的过程中仍然存在如存货管理、应付账款管理以及渠道管理等问 题有待解决提升。最后，针对苏宁云商营运资金管理存在的问题，我们提出了如下建议：苏宁要逐 步加大长期借款的力度，不断扩宽筹资渠道，丰富融资形式；苏宁要不断减少流动资产占比加大固 定资产的占比，逐步降低流动资产规模来提高盈利性。在采购环节要改善客户关系与提高企业的商 业信用；在销售环节要加快物流基地的建设，强化存货管理；要加强与消费者的协作，不断提高消 费者的满意度；在理财环节，苏宁可以借鉴“供应链金融”，提供金融产品与服务以提高理财活动营 运资金管理。 关键词：营运资金管理，营运资金政策，绩效评价，渠道管理 I 万方数据 Abstract Workingcapitalasthemostdynamicelementofenterprisefunds,isthefastdailyliquidity,thebiggest changeandthefastestandstrongestcirculatingfundsintheenterprise.Thestandorfallofitsmanagement will directlyaffectthe survivalanddevelopmentoftheenterprise.Thus,theimportance