跨国公司本土化对我国经济的影响大学本科毕业论文.docVIP

前 言 从改革开放我国正式引进外资开始，跨国公司在我国经历了从考察试探到扩大试办再到规模系统化投资的发展过程。特别是近十年来，中国己成为世界上最具有魅力的新兴市场之一，中国市场的快速发展吸引着实力雄厚的跨国公司纷纷到中国投资。欲称霸全球，先逐鹿中国。在中国站稳脚的跨国公司的一个共同策略就是注重在中国的本土化，适应中国转型的市场环境。1998年的亚洲金融风暴也充分显示了中国经济的实力和强劲的发展势头。即使在近几年全球经济疲软的大趋势下，中国市场仍然保持着持续地增长。中国市场成为各跨国公司在全球竞争的焦点。加WTO入后，中国市场开放程度进一步加强，WTO的运行机制推动着中国经济进一步加速，中国将在更广泛领域参与国际经济，中国市场上国际竞争的日益激烈，迫使跨国公司向我国加大投资力度，输出更先进的技术和管理经验，加快在华本土化的步伐。因此本土化是各跨国公司适应中国市场，实现全球战略布局、提高竞争力的必要手段，是任何一家欲在中国市场上有所作为的企业都必须实施的策略。本土化战略的实施情况直接决定了跨国公司业绩的运行情况。本土化战略已经成为跨国公司在中国发展的主要战略。  目 录 摘要： 1 1 跨国公司本土化理论 2 1.1 跨国公司理论 2 1.1.1 概念界定 2 1.1.2 经营特征 2 1.2 跨国公司本土化理论 4 1.2.1 本土化战略产生的背景 4 1.2.2 本土化的含义 5 2 跨国公司本土化的原因 6 2.1 满足当地政府的政策需要 6 2.2 消费者需求的压力 6 2.3 加强与当地企业的竞争 6 2.4 融入国家民族文化 7 2.5 降低综合性生产成本 7 2.6 适应企业市场环境的需要 7 3 跨国公司在华的本土化策略——以宝洁在华本土化为例 7 3.1 营销本土化 8 3.2 人力资源本土化 9 3.3 研发本土化 10 3.4 产品品牌的本土化 10 4 跨国公司本土化对我国经济的影响 11 4.1 本土化战略对中国的正面影响 11 4.1.1 对中国经济增长的推动作用 11 4.1.2 研发（RD）本土化，促进技术进步 12 4.1.3 人力资源本土化，提高了当地劳动者的整体素质 12 4.1.4 能够促进中国多种文化的交融和企业管理的变革 13 4.1.5 能够促进外资流入，增加了我国的外汇储备 13 4.2 本土化战略对中国的负面影响 14 4.2.1 加剧了中国企业的人才危机 14 4.2.2 市场挤出效应 14 4.2.3 跨国公司控制核心技术，使得中国企业获得先进技术的渠道不畅 15 5 我国积极应对跨国公司本土化的措施 16 5.1 借鉴外企的人才战略，加强企业人才吸引竞争力 16 5.2 组建大型企业集团，增强竞争实力 16 5.3 快速推进中国企业国际化的进程 16 5.4 积极与跨国公司开展合作，实行双赢 17 5.5 实行“查漏补缺”策略 17 6 总述 18 参考文献 19 致谢 20  跨国公司本土化对我国经济的影响 摘要：随着中国对外开放的程度日益加深和不断履行中国加入世界贸易组织的承诺，国的投资环境不断优化，中国庞大的国内市场吸引着越来越多的国外公司进入中国。而随着跨国公司对国内的生产、市场、资本、人力资源等依赖度增加，本化经营成为其在华发展的基本方针。本文第一部分是阐述跨国公司的理论，第二部分阐述公司本土化的，第三部分浅本土化的，第四部分是跨国公司本土化给我国经济带来的影响，第五部分为应对措施，最后是结束语。跨国公司本土化宝洁影响 跨国公司(Trarnatianal Corporadon)．又称多国公司 (Multi—natiorad Enterprise)、 国际公司([nternadonal Firm)和宇宙公司(Cosmo—carp oration等。1974年，联合国经社理事会作出决议，此后联合国统一采用“跨国公司这一名称。跨国公司是在两国或两个以上国家 (地区)拥有矿山、工厂 、销售机构和其他资产，在母公司统一决策体系下从事国际性生产经营活动的企业。它可以由单个国家的企业独立创办．也可以是两个或多个国家企业合资或合作经营，跨国公司是通过输出企业资奉，在许多国家设立分公司，或控制当地的企业成为他的子公司，从事生产、销售及其他经营的国际性资奉主义垄断组织。它是垄断财团通过直接在海外设立分支机构，形成一个由国内到国外，从生产至销售的一个超国家的垄断体系。 联合国跨国公司员会认为跨国公司应具备以下三要素：第一。跨国公司是指一个企业，组成这个企业的实体在两个或两个上的国家内经营业务，而不论其采取何种形式经营，也不论其在哪一部门经营；第二，这种企业有一个中央决策体系，具有共同的政策，此种政策能反映企业的全球战略目标；第三，这种企业的各个实体分享资源 ，信