跨部门沟通与时间管理精选.doc

跨部门沟通与时间管理 【课程背景】： 各部门像一座座孤岛，只顾自家门前雪。一线同事在前线拼得“你死我活”，好容易搞掂客户，没想到却“后院起火”。在公司里，员工和中级主管花在内部沟通的时间大约占其工作时间的40～50%，而对于高层主管，这个比率会更高。如何提高公司内部沟通的有效性以改善运营效率呢？怎样才能打破门墙，克服部门间的沟通障碍，让员工发挥一加一大于二的功效？ 作为一名部门负责人，您是否因为跨部门之间的沟通不顺畅而困惑？?您是否因为不能与关联部门、外部客户进行有效沟通而苦恼？?您如何挖掘跨部门沟通问题根源？如何克服沟通障碍？如何突破沟通瓶颈？本课程针对不同类型的企业在跨部门沟通的困惑及如何更好地合理安排时间而设计，从咨询的角度剖析成功的企业沟通体系，通过团队训练与互动体验，与企业的管理人员共同探求解决之道，从而提升企业运作效率，增进企业的凝聚力。 【课程收益】 （一）挖掘跨部门沟通中的常见问题； （二）掌握跨部门沟通的解决方法； （三）减少冲突，增强跨部门间的沟通与协调； （四）打开沟通通路，提高沟通效果； （五）了解成功企业沟通体系搭建模式； （六）提升跨部门人员的沟通技能。 （七）掌握用项目化管理的思路推动跨部门协作 （八）明确轻重缓急 （九）有效利用短的时间 （十）处理常见时间杀手 （十一）有条不紊地管理日常工作，又有效推进重要事项的完成 （十二）将长期目标与短期