融侨集团以以重庆为启动的西部品牌策略.pptVIP

融侨集团发展品牌战略对策与重庆融侨为启动的西部品牌策略 关注融侨 从品牌意识到品牌基础 研究与应用之策略结构 我们研究融侨西部品牌的背景 我们带着这样问题开始思考和探索融侨  在西部区域化品牌的发展 我们研究融侨品牌的核心思路 融侨品牌研究工作基础资料 从福州到西部到全国 融侨发展历程——标志性节点：产品的阶段 第一代产品由于受到房地产开发水平和建筑技术的局限承担了较多的人居功能，同时产品品质有待于进一步提高； 第二代产品具备了更高的质量水平； 以…代表的第三代产品突破了产品本身的内容，开始了社区文化的营造。 融侨在发展进程中，承担了一定的城市功能，融侨品牌也因此获取了经济、社会双丰收 融侨大盘（社区）的三大规律 ——经济、环境、文化 企业品牌缺乏标准化的系列产品支持； 品牌宣传缺位，品牌属区域领导品牌，但非全国性品牌，在全国市场的号召力不足； 近年来走向全国化，融侨新推高档或大盘项目在高速提升品牌的溢价遭受了考验，品牌溢价还有待进一步挖掘。 融侨品牌的基础： 大盘产品模型 从核心产品到品牌 需要建立核心区——通过核心区建立社区的高形象 研究案例： 上海碧云国际社区 深圳华侨城 案例：碧云国际社区与华侨城市的核心区域  核心区的确立