通世新城营销工作框架.pptVIP

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  • 2017-08-20 发布于浙江
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通世新城营销工作框架

* 中管网房地产频道 * 中管网房地产频道 通世新城工作框架 青岛恒业安邦房地产投资咨询有限公司 二零零七年三月 恒业安邦的观点 房地产营销 简单的广告+销售   房地产营销体现的是一个过程,而不是简单的销售,虽然都是注重最终的结果,但过程同样重要!   这是一个销售的年代     以恒业安邦的经验: 我们认为,成功的房地产项目都是相似的,那就是----销售力 销售力定义:是否具备USP(独特的销售主张) 即有竞争性的产品力和对目标群的形象力 这是一个具备较强操作性的定义: 一个项目的销售力是变化的,随着项目的发展和状况的变化,销售力也会相应发生着变化,我们则应进行相应的调整,特别对于销售周期在一年以上的大型项目已是必然的事情。 所以,USP是畅销项目的根本秘密所在 恒业安邦的观点  这是一个风险的年代   恒业安邦的经验:    我们认为,房地产开发商最大的风险,那就是----时间    一种几乎无法控制的因素    但是,房地产的利润相当大的程度上集中在资金运转速度上    所以,在任何时刻,都应该以   和    为重点指标 恒业安邦的观点 成交量 成交速度 这是一个整合的年代  以恒业安邦的经验:  我们认为,永远都不会出现“充足”的预算进行传播推广, 唯

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