12月26-27日深圳站·【股权激励机制导入】邀请函 (2).docVIP

【财富智慧之股权激励】邀请函 尊敬的董事长/总经理： 您好！由共好教育携手华一世纪共同举办中国企业创新模式实战班【股权激励机制导入班】于2015年12月26-27日在广东深圳开课，具体事宜如下，请您提前做好行程安排！ 通过科学的股权统筹、激励与布局、构建企业无可替代的核心竞争力。 让员工彻底改变，像老板一样自动自发；让关键人才从“劳动型”转为“奋斗型”；让员工得到绽放，投身创业洪流，堂而皇之的实现梦想； 让老板彻底解放，享受有钱有闲、富而仁贵的富足生活… 【导师介绍】 程刚 老师 华一世纪高级讲师、高级顾问师 公司治理、股权激励、绩效管控实战专家 国内数十家知名公司股份制改造特聘顾问 管理经验： 历任经理人、咨询师、培训师 09年管理咨询与培训实践经验 曾与《华为基本法》缔造团队深度合作 专长领域： 公司治理、股权激励与资本运作辅导 绩效管控、薪酬管理辅导员工的职业发展通道设计 经营企业的本质就是经营企业的核心人才。但为什么我们给了员工很好的薪酬福利，却依然留不住人才？为什么奖金越发越多，人却越来越难管？感恩心不够，责任感不强？…… 为什么我们企业总是缺乏凝聚力和执行力？为什么我们导入的绩效考核和管理机制不能有效提升企业经营水平？ ◆如何避免企业优秀员工流失，并能吸引外部核心人才，增强企业竞争力？◆如何企业新老员工，解决企业元老安置、退出难题，让新老员工传邦接代？◆如何在第一代创业者向二代交班时，保证控制权稳定的同时，实现企业持续增长？◆如何避免股东与股东之间、特别是投资股东与在职股东之间彼此猜忌、内耗不断？◆如何与企业上下游形成产业链的共赢格局？形成利益、荣誉共同体？◆如何确保股改方案在企业上市时的无缝衔接？保障企业的顺利上市？如何解决这些问题？——股权激励！ 1.股权激励，吸引和留住核心管理人才以及技术骨干； 2.打造一支自动自发的核心团队，企业自动运转； 3.完善企业治理体系，重新定义绩效考核，激励方案； 4.构建合理安全的股份机构，构建可掌控的股权结构。 课程安排如下： 时 间 主体模块 主 讲 内 容 08:30-09:00 签 到 携带入场劵及本人名片和身份证办理参会手续 第一天 股权模式 机制 1 、什么股权激励，核心内涵是什么？ 2、股权激励怎么做、何时做？如何设计股权激励模式？ 3、如何确定股权激励数量以及如何确定激励对象？ 3、如何确定激励规则以及防范措施？ 4、.如何设计模式让客户成为企业的战略伙伴，变被动为主动 如何创新营销模式变消费为投资，让资本溢价 如何升级商业机制变昂贵为免费，让品牌增值 股权激励雷区剖析与风险防范 股权激励核心理念导向，如何防范未来的风险 评估贡献：员工过去的贡献与未来的创造如何结合 不同发展时期企业家持有比例及三条生死底线 防止失控：如何立体式股权布局，长治久安。 如何结合8大核心机制模式赢得社会、客户、团队心 6、如何从九大核心机制死穴中解脱、让企业涅槃重生，引领同行，显现领袖智慧。 【课程大纲】 股权激励机制导入可以帮助解决以下痛心疾首的企业诟病： 感恩老员工 感恩他们立下的悍马功劳，增添企业员工的归属； 2、在初创期，提高员工主人翁意识 转变打工观念，分享老板的感觉，使得懒员工变勤奋，有潜力的员工更加付出，让他们感觉主导自己的事业和梦想，稳定人员； 3、在快速发展阶段，是内部新老更替、整顿，“杯酒释兵权”的完美转变 高层员工出现尸位素餐，人浮于事，导致公司停滞不前！用股权激励让这种人释放手中权力，让出岗位； 4、留住内部人才，引凤筑巢 小企业一无技术、二无品牌、三无资金，通过股权激励，以未来的财富来凝聚核心高端人才，保障人员稳定； 5、让老板从繁杂事务中解脱，站在更高的思想层面统驭全局 ，从而有钱有闲！ 6、实现战略布局，推动公司结构优化，同时增强外部投资者的信心，方可准备挂牌上市！…… 如果你有机会做第一，为何不要舍命狂奔？！一念决生死，一举定天下！ 12月26-27日（周六、周天） 【授课地点】 广东深圳 【参课热线】侯丽坚 微信：miki-921 席位原价：￥9800/人 VIP惊喜价￥1800 /人 报名回执（传真0755 公司名称 付款金额 地址 邮编 联系人 职务 电话/手机号 参会代表 职务 手机号 参会代表 职务 手机号 参会代表 职务 手机号 深圳市共好教育科技有限公司 电话：0755 传真：0755 QQ：1367925811