电视台联手制作公司,内容平台互利共赢——以浙江卫视《中国好声音》为例浅析制播交换新模式.pdfVIP

第6卷第 18期 新闻研究导刊 Vol_6N0．18 2015年 9月 JoumalofNewsResearch September2015 电视台联手制作公司，内容平台互利共赢 — — 以浙江卫视 《中国好声音》为例浅析制播交换新模式 。 胡颖娟 (重庆大学 新闻学院，重庆 401331) 摘 要：近年来，充分市场化的制播分离模式逐渐流行，其特点是由播出方与投资方签订合同，规定双方对于 节 目收益的分成，后由投资方负责组织节 目生产流程。浙江卫视 《中国好声音》的成功离不开对该模式的运用。 然而，这种新型制播交换模式有何发展优势、可能在未来遇到怎样的风险，是本文探讨的问题。 关键词：制播分离；制播交换；新模式；电视台；制作公司 中图分类号 ：G229．24 文献标志码 ：A 文章编号 ：1674—8883(2015)18-0I77—01 一 、 与传统制播分离体制区别何在 节 目生产同质化，不符合频道专业化的发展趋势，不利于电 所谓制播分离，是指在电视节 目的生产、流通和播出过 视节 目市场的健康成长。采取共同投资、共享收益的方式 程中，节 目的生产制作与节 目的播出分别 由不同单位负责 能够使电视台播出更具有频道特色的节 目。 的管理制度。¨制播分离是将节 目制作的职能从 电视播 例如，浙江卫视大力打造如 《中国好声音》《奔跑吧兄 出机构内剥离出去，成立专门的制作公司，电视台主要负责 弟》等大型娱乐节 目，利用 自身平台优势与各方媒体进行 节 目的评估、收购和编排播出。在传统电视行业中，电视台 互动，节 目成功表明其符合频道特色。如果浙江卫视以现 既是节 目的生产者，也是节 目的播出者。随频道专业化发 金交换或贴片广告方式直接购买节 目，不注重配合频道特 展及电视等传统媒体与网络平台争夺受众的局面形成，制 色，可能导致节 目仅用于填补时间空缺，不能提升频道关注 播分离模式被越来越多的电视台接受实行。 度。这对于如社教类、纪录片等专业性强的节 目制作亦有 《中国好声音》是浙江卫视和灿星制作合作推出的节 借鉴意义。制播双方在节 目制作过程中保持信息畅通，以 目。这档节 目由灿星制作主导购买版权、投资和运作过程， 分成方式激励制作方做好节 目，制作方便能够打消后顾之 浙江卫视作为节 目的播出渠道。与以往 “一 口买断”制作 忧，生产出符合频道专业化发展的特色产品，改善品牌节 目 费的制播分离方式不同，星空华文 (灿星制作上属公司) 匮乏瓶颈。 与浙江卫视采用投资分成的商业模式。在确定节 目方案 (三 )加强制播双方融资信任度和资本循环，保障节 目 后，浙江卫视和灿星制作签订合同规定：如果节 目收视率低 连续生产播出 于2％，前期的巨额制作费将 由灿星制作承担，如果收视率 成本居高不下、质量 良莠不齐、产能严重过剩等现象在 高于2％，灿星将以7：3的比例，与浙江卫视分成广告 ，上不 电视剧市场广泛存在 。2015年，甘肃卫视长城飞天剧场启 封顶。2【其盈利模式可归结为：制播双方共 同买下节 目版 动，每晚七点半开播；长城影视在为甘肃卫视打造定制剧的 权，出资比例各占一半，权益共享；采取 “投资分成”，制播 同时，其纪录片片库对甘肃卫视开放，根据甘肃卫视收视特 双方就 “共同投资、联合制作、风险共担、利益共享” 达 点提供片源。这开启了双方在电视剧场运营领域的合作， 成共识；制播双方各 自投入优势资源，共同制作节 目播出。 既提升了甘肃卫视在其晚间黄金档电视剧的竞争力；长城 与以往制播分离中的双方买卖关系不同，这是社会制