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管理会计工具在企业成本控制中的应用探析 姚文冬 （中石化长江燃料有限公司重庆分公司 重庆） 要：企业利润的最大化是企业经营中最重要的发展目标，在竞争激烈的市场环境之下，管理 会计作为企业效益增长的重要手段现已在国内外被广泛应用。本文主要对管理会计相关内涵进行概 述，并探讨了管理会计工具在企业成本控制中的具体应用。 关键词：管理会计工具；成本控制；应用 一、管理会计概述 段实现成本管理与控制，在应用时贯穿于产品的初始 管理会计又称为内部报告会计，主要包含企业财务 设计及开发等环节。 会计对企业过去、现在以及未来的反应与筹划，采用专门 例如，某企业在生产某一产品后，对该产品的市场 的方法对企业财务会计中所提供的相关信息进行整理、分 销售定价为10000 元，而企业单位对于该 单位产品 析与探究，从而得出有效的财务结论以帮助企业相关管 的 标利润定为3000 元，针对上述条件，可知该企业 理人员对经济活动进行完善且合理的规划，不断提升企 对于该产品的 标成本（销售价格 标利润）为7000 业的经济管理，促进企业经济利益的最大化建设与获 。 元。上述三者之间的关系虽较为简单，但在实际应用 会计与管理的有机结合是管理会计的基础性质之 与分析中具有一定的繁杂性。首先在对该产品进行设 一，在各企业经营与发展中具有非常重要的相关作用， 计与研究时，该企业需要针对此 产品的市场进行调 其 标主要包含基本及具体 标两部分内容。基本 查与研究，对于竞争企业的优势及劣势进行合理性研 标主要是指管理会计在企业运营中主要通过参与企业 究，对 标客户进行相关调研，对于客户的需求 以及 的内部管理从而实现企业的完善性管理与经济效益的 时了解后对上述操作中的相关资料及相关内容进行整 提升，促进企业的优越化发展；具体 标则主要指企业 理与分析，对企业产品属性及特征进行合理定位，体现 按照自身当前的发展现状对经营发展前景 以分析， 市场价格优势；其次企业还应依托于财务年初预算，对 对企业未来的发展方向及发展具体内容 以合理性规 企业的 标利润 以衡量计算，利用该产品的销售价 划，从而实现企业经营 标。 格与 标利润相减，得出相关产品 标成本；再次企业 二、管理会计工具在企业成 控制中的具体应用 在产品生产之前，首先应需对产品进行合理性设计，设 1 ABC 计时结合相关成本，采用价值链分析后对产品的工艺 （）作业成本法（ 法）。作业成本法也称为作 业量基准成本计算方法，该 方法在应用时，以产品在 及技术等进行改进，降低企业产品的 标成本，合理增 操作中的所有程序为基础，识别、计量并确认该 产品 长 标利润；最后企业在产品生产过程中，还应针对 在作业过程中所需消耗的企业资源程序，将所需消耗 标成本固定值对于人力资源及物力资源等进行合理分 的企业资源纳入作业系统后合理选择成本动因，将成 析与调整，最大程度降低生产成本。 3 本合理分配。作业成本法在应用中其主要内容包含工 （）标准成本法。标准成本法主要是指企业在产 作成本、成本要素及两者之间的关系确认等等。 品生产中所采用的相关计算方法，对于企业产品的成 A 本控制以及经济业绩评价均具有良好的优势性，在具 例如：某企业在生产两种不同 型的产品时，产 B 1500 3000 体应用中首先制定标准成本，后将其与实际成本进行 品与 产品的生产量分别为 件及 件，两种产 6 13 差异性对比与分析，实现成本核算，该 方法的核心内 品中的每件产品人工价格为 元及 元，直接材料价 11 5 容便是在标准成本确定及记录的基础之上完善反应成 格为