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【2017年整理】统一集团供应链管理过程
统一集团供应链管理过程
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集团简介
起源
1967年7月1日,统一企业正式成立于台南市永康区,本着“嘉惠地方”的创业精神,以员工82人,资本额3200万元,为日后的食品王国奠定基础。统一企业是台湾一家大型食品公司,在东亚、东南亚均有很高的知名度,也是台湾规模最大的食品业者之一。其总部位于台南市永康区。公司产品主要有饮料和方便面。
主营业务
冰糖雪梨、绿茶、冰红茶、鲜橙多、阿萨姆奶茶、英式伯爵奶茶、茉香清茶、茉香蜜茶、茶里王、番茄汁、奶茶、矿泉水、蜜桃多、芒果多、葡萄多、苹果多、菠萝多、荔枝多、水晶葡萄、番石榴、雅哈咖啡、弗雷奶茶、麦香奶茶(铁罐)、麦香红茶-纸盒、麦香红茶(罐)、麦香绿茶-纸盒、雅哈奶咖咖啡、雅哈美式咖啡、弗雷(经典麦香)、奶茶(麦香、草莓、巧克力、麦香、草莓、巧克力)
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辐射范围
中国大陆为统一企业在台湾以外投资规模最大的地区,统一自1992年代开始踏入中国大陆市场,目前已经转投资多达五十余家公司。除此之外,统一于越南、泰国、甚至整个东南亚地区也都有投资,海内外转投资相关企业已多达一百余家。
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从统一集团供应链管理看食品安全体系建设
如何建立食品安全预防管理体系
积极配合国家实施的各项食品安全政策2003年在米面酱油醋等五类食品率先推行“0S”准入制度,并逐步推行到28类食品;政府亦制定《食品安全行动计划》,明确2004 2007年不同时期在标准完善、市场监督监管、社会诚信等各方面的工作重点,来保证食品安全。统一集团多个企业作为国家QS认证的试点单位积极配合国家这一政策的导入,努力树立标竿企业的地位。根据国家食品药品监督管理局有关食品安全信用体系建设的要求,配合食品工业协会推动方便面制品的食品安全信用体系试点工作,认真做好前期准备工作,建立健全食品生产、经营企业质量档案和食品安全监管信用档案,逐步建立食品信用体系的运行机制。
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建立企业食品安全预防机制
纵观近年来发生的食品安全事件,很大一部分是企业日常监管不到位或国内外发现的食品安全新问题。在媒体的关注下,这类突发事件往往使企业措手不及,如果处理不当可能对企业的声誉和利益造成损害,引发企业,特别是品牌知名度较高的企业的利益危机。因此企业应设立专门的人员或机构加强风险的全面防范和管理,预防此类问题发生可采取以下措施:收集国家相关法规及关注国内外有关食品安全的最新信息,组织专门的食品安全小组对信息进行分析和评估,对可能存在的危害因子,企业应具备一定的检测能力或委托有能力的机构进行定期抽样监测,做到事先防范,尽可能把风险降至最低,对企业产品也是一种有力地保障。当危机来临时企业的危机应对及处理小组能采取积极地应对措施,使企业转危为安或有效地将危机转化为企业新的商机。
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加强企业内部监管
国内许多食品企业在进行新产品研制时,更多关注研发产品风味上的特点以及产品的稳定性等,而对食品安全则缺乏足够的重视,较少考虑产品是否存在潜地食品安全问题,甚至一些大公司也是如此。因此产品研发阶段建立必要的食品安全确认制度,避免或减少不该发生的事件发生是非常重要的。
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