联想电脑营销策划书doc.docx

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联想电脑营销策划书doc

2.1宏观环境分析1、人口环境中国是世界上人口最多的国家,并且人口仍在不断增长中,这就决定了我国笔记本电脑市场潜力大,仍有很大的发展空间。(1)我国目前人口年龄结构已进入典型的成年型,劳动人口多,由于工作和学习的需要,对笔记本电脑的需求量大。(2)人口性别结构的差异,男性市场和女性市场表现出了明显的差异性,男性对电脑的技术要求比较高,很多人都比较爱装各种软件,比较倾向于高质量高规格的笔记本,价格一般都是中等偏上。而女性,基本对电脑的用途需求不大,一般都会选择量小且价格比较便宜的笔记本。(3)现在传统家庭越来越少,随着家庭结构的小型化,人们对电脑的需求也是越来越倾向于笔记本,所占空间小,挪动携带都很方便。2、自然环境与科学技术环境分析(1) 自然环境:近些年来,环境恶化与资源浪费的情况越来越严重,人们越来越关注环保,电脑行业属于高新技术产业,国家鼓励支持发展。(2) 科学技术环境:科学技术发展日新月异,计算机软件与硬件技术以及信息技术,数字化技术等也取得了飞快的发展,更新换代的速度加快,像平板电脑和无线掌上电脑等高科技的产品也都成为了现实,技术的发展与广泛应用不仅使笔记本电脑的市场价格降低,使电脑开始普及,并且越来越便捷,越来越小型化,越来越注重满足人们的个性化需要。2.2 竞争环境分析2012年第一季度,联想以31.2%关注比例位居笔记本电脑市场品牌关注榜首。惠普只在1月份的时候位居笔记本电脑市场品牌关注榜次席,一季度的后两个月均被华硕超越。综合第一季度关注数据统计,华硕以微弱的优势超越惠普获得笔记本电脑市场品牌关注榜亚军。以下我就主要对华硕,惠普的竞争优势进行分析:华硕优势分析:(1)华硕是做主板和显卡的 这两个都是世界第一的 在这两项上有很大优势(2)它的本本独有多模式选择省电技术 和独特架构的散热技术 它的产品非常丰富 A8系列现在更是好评如潮 性价比突出 性能强劲。(3)华硕的售后服务也是很好的。惠普优势分析:(1)惠普的质量是绝对的,返修率相比其他牌子要低的多;(2)惠普系列型号涵盖广,并且在同一型号中会推出不同的配置供选择,(3)做工优良,惠普的每款产品在模具开发和装备的工艺上达到一流水准,接缝严密。从上面的图表可以看出联想的销量最高,而华硕和惠普以相同的销量保持第二,戴尔居于第三。而在各月份的销量比例中八月份占的比例最多,二月份占的比例也比其他月份占的比例明显要高,最少的是六月份。当前中国笔记本电脑市场有以下发展趋势:一方面,技术持续升级,差异化应用推动高端市场发展,高配笔记本电脑市场将成为厂商冲击利润的关键,而且高端产品将不只是停留在配置上面,为了满足用户差异化需求,笔记本电脑产品将从外观的改变、材质的选用、人性化设计和差异化应用等方面寻求突破;另一方面,低端消费市场需求旺盛,厂商在笔记本电脑产品设计方面开始实施瘦身,简版笔记本市场容量将大增,瘦身笔记本将成为主打产品;资源主宰市场格局,品牌分布将更加集中;零售终端受追捧,厂商将加大3c卖场投入;差异化营销将进入白热化……目前国内电脑品牌已经不像十年前那般“万马奔腾”了,不过品牌数量却也不少,一般用户寻常能见到的笔记本电脑品牌大致有30多个,加上一些少为人知的地方性品牌的话,总体数量就会达到150个左右。如果算上国内一些接近于山寨厂商的品牌的话,恐怕总数将会达到上千个。由于生活水平的提高,如今购买笔记本不只是考虑单纯的硬件配置,市场对电脑的外观、重量、舒适度、售后服务等方面,都作出了要求。因此,各品牌之间在各自特点上的竞争尤为激烈。3、SWOT分析联想从1984年成立,到1996年成为中国PC市场份额第一,到1999年夺得亚太市场份额第一,再到2004年成为第一家中国企业国际奥委会全球合作伙伴;2005年,成功并购IBM全球PC业务,在国际化道路上迈出里程碑式的一步。3.1优势(1)国家支持,资金雄厚;联想集团是由中国科技院计算技术投资创办的。(2)在中国市场份额,品牌知名度较高;联想在收购了IBM PC之后,品牌影响力正在逐步提升据市场研究公司IDC称,联想集团拥有中国PC市场份额为30%,远远高于竞争对手宏基、戴尔、华硕和惠普,联想集团所有的这几家竞争对手各自拥有中国PC市场均不到10%。据IDC称,联想集团今年1至3月份PC销售量达到250万台。联想在收购了IBM PC之后,品牌影响力正在逐步提升,随着联想赞助奥运会、NBA以及F1赛事,联想的品牌效应正在堆积。(3) 在商业模式上,联想与其他PC厂商最大的区别在于,具有独特的产品模式和客户模式T/R双模式营销。通过深化双模式,可以提高外部设备与主营PC业务的协同配比率,满足客户的应用需求,促进成长型业务的销售快速增长。(4)技术创新是联想产品的生命线,因此联想注重PC的研发和设计。联想有着国际化的工业设计

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