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中小轴承行业迈向专业化道路探究 　　摘 要：随着世界经济一体化的不断深入，轴承行业竞争日益激烈，中小轴承企业面临严峻的挑战和考验。如何才能使中小轴承企业尽快走出困境，只有依靠科技进步、走产品专业化的道路，企业专业化升级已成为中小轴承企业走出困境的急迫课题。在文章中，文章分析了我国中小轴承企业专业化发展过程中面临的困境，并提出中小轴承企业突破困境、完善企业专业化的有效途径 关键字：中小轴承企业 专业化必要性 困境 有效途径 中图分类号：F276.3 文献标识码：A 文章编号：1004-4914（2016）12-284-02 轴承是装备制造业的基础件，也是核心件。20世纪70年代以来，在改革开放的强大推动下，轴承企业进入了一个崭新的高质快速?l展时期，取得了举世瞩目的辉煌成就。虽然中国轴承行业的发展有所增长，但与世界轴承工业强国相比，我国还存在较大差距，主要表现为高精度、高技术含量和高附加值产品比例偏低、产品稳定性差、可靠性低、寿命短。反映在市场上，就是我们对高品质轴承的需求要靠进口来满足，企业专业化程度不高。笔者经过分析自身在轴承行业的多年工作经验，认为轴承企业更适合走以专业化为基础的“专精特新”竞相发展道路。中小轴承企业在整个轴承行业中占据了很大一部分比重，众多的中小轴承企业又以生产中低端轴承为主，这些轴承企业转型升级的成功与否会直接影响到未来整个轴承行业转型升级的成败。中小轴承企业转型升级，走专业化道路势在必行 一、中小轴承企业专业化的必要性 1.专业化是中小轴承企业战胜市场竞争的选择。目前轴承市场呈现出一种哑铃形状的格局，两头大，中间小。一头是量大面广的低档产品，其价格是取胜的因素，低廉的价格具有较强的竞争力。另一头是需求量不断增加的中高档产品，其档次质量是取胜因素，高新技术和精良的质量具有较强的竞争力。我国中小轴承企业目前挤在中间小这一狭窄的市场带中，成本高导致普通产品价格下不来，档次不高造成产品价格上不去，在市场竞争中处于非常不利的地位 2.专业化是中小轴承企业适应市场需求的选择。市场经济条件下，企业产品开发必须以市场为导向。市场需要什么，企业应有敏感反应，捕捉机遇、迅速研制开发，生产出适销对路的产品，并积极推向市场，对企业整个经济运行起积极推动作用。从轴承产品市场需求看，改革开放以来，随着国民经济持续、稳定、健康发展，机械、电子、能源、交通、原材料对各种轴承产品需求明显上升，对产品性能、质量、可靠性及品种多样化要求也越来越高，用户已不满足于对一般普通轴承需求，而转向性能可靠、寿命长、噪音低、精度高的轴承产品的需求 3.专业化是中小轴承企业提高经济效益的选择。提高经济效益是企业最终追求。目前我国轴承行业效益低下是公认的通病，中小轴承企业也不例外。企业经济效益差距之大是惊人的。中国轴承行业人均轴承产值比日本低41倍，中小轴承企业人均产值比日本低20倍。提高经济效益途径方法很多。但加大产品结构调整力度，遵循技术进步原则，不断提高技术密集型产品的比重，使中小轴承企业的产值递增最大幅度地建立在高质量、高技术和新品种带来的高附加值上是一条重要的专业化制胜道路 4.专业化是中小轴承企业降低成本费用的选择。成本费用居高不下并且继续呈上升趋势，轴承价格却竞相压价，成为当前轴承市场竞争中一个痛苦事实。中小轴承企业在钢材、铜材、辅料、能源等材料物耗成本方面受物价上涨因素影响成倍增加。减人增效、减债增效，固然是一种降低成本的思路，但如能大幅提高产品等级档次，便可以使产品售价上行，由于制造成本、财务费用等各项成本所占销售收入的结构比例相对减小，显然是一种更积极的降低成本举措 二、我国中小轴承企业专业化发展困境 1.我国中小轴承企业技术还比较落后，产能发展比较快，技术进步速度慢，产品开发能力差，缺少核心技术自主知识产权。国内主机需要的一般通用产品能力过剩，而部分高质量、高档次、高附加值的产品还不能完全满足主机发展的需要。由于公司产品开发能力差，再加产量衔接不够，难以跟上维修和配套的需求，只好依赖进口轴承。有的产品，国内轴承企业也能生产，但因品牌不过硬，用户对其可靠性、稳定性不放心。多数中小轴承企业产品结构与市场需求错位，企业之间又低价竞争，这都阻碍了公司更快地发展 2.世界著名轴承工业公司加快抢滩中国市场的步伐。世界八大著名轴承公司，都已在中国合资或独资建厂，已初步形成相当强大的生产能力。而且外国轴承公司在中国的合资合作，也采取了新的策略。在合资、合作方式上，最初是与中国企业合资合作，继而发展到外企控股，近年来又变控股为独资。外国公司在抢滩中国轴承市场取得一定份额后，他们从发展战略考虑，逐步向中国轴承行业服务的主机市场深入，并加强其在中国的办事机构建设，建立研发中心、销售网络等等。