6SigmaGB通俗教程-改进(I).pdfVIP

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6SigmaGB通俗教程-改进(I)

6Sigma 改进I (Improve) 目录 ▪产生改进的想法 ▪改进方法的整理 ▪评估和选择改进方案 产生改进的想法 1. 产生改进的想法 ❶头脑风暴法 • 主要目的:鼓励超越传统界限的想法,促进创造性的思考流程。 1. 产生改进的想法 ▪头脑风暴法步骤 确认要讨 准备 组织 宣布 Brain 整理构思 会后 论的主题 会场 人员 主题 Storming 找到关键 评价 准备阶段 头脑风暴阶段 评价选择阶段 会 前 • 精心准备 • 积极参与 会 中 • 总结落实 会 后 1. 产生改进的想法 ▪组织方法 1、选定讨论的主题; 2、选定参加者(一般不超过10名),其中记录员1名); 3、确定会议时间和场所; 主题:XXX 4 、准备好海报纸、记录笔等记录工具; 5、布置场所:  将海报纸(大白纸)贴于白板上;  座位的安排以“凹”字形为佳。 6、会议主持人应掌握头脑风暴法的一切细节问题、四大 原则,主持技巧。 1. 产生改进的想法 ▪头脑风暴法四大原则 (1)异想天开——说出能想到的任何主意  1901年,一位火车上的清洁工,看 到风吹着灰尘到处跑。反转了此过程 没有什么不可能, 后,发明了吸尘器; 只要你敢想!  通常,我们上下楼梯的时候,是人 在动、楼梯不动。反过来,使楼梯动、 人不动,就出现了电梯。  一般的汽车公司都是从人体工学的 角度出发,让工程师发明更好的零件。 日本汽车公司的技术人员则一天到晚 跑到大超市,看普通消费者如何使用 汽车。他们注意到,很多人在购物后, 拎着大包小包,开车门时很不方便, 于是发明了汽车遥控钥匙。 1. 产生改进的想法 ▪头脑风暴法四大原则 (2 )过程不要评价、批评 禁止与会者在会上对他人 的设想评头论足,排除评论性 的判断。至于对设想的评判, 留在会后进行,也不允许自谦。 禁止的评论 不实际  没意义(无聊)  无法成功

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