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6SigmaGB通俗教程-改进(I)
6Sigma
改进I (Improve)
目录
▪产生改进的想法
▪改进方法的整理
▪评估和选择改进方案
产生改进的想法
1. 产生改进的想法
❶头脑风暴法
• 主要目的:鼓励超越传统界限的想法,促进创造性的思考流程。
1. 产生改进的想法
▪头脑风暴法步骤
确认要讨 准备 组织 宣布 Brain 整理构思 会后
论的主题 会场 人员 主题 Storming 找到关键 评价
准备阶段 头脑风暴阶段 评价选择阶段
会 前 • 精心准备
• 积极参与
会 中
• 总结落实
会 后
1. 产生改进的想法
▪组织方法
1、选定讨论的主题;
2、选定参加者(一般不超过10名),其中记录员1名);
3、确定会议时间和场所; 主题:XXX
4 、准备好海报纸、记录笔等记录工具;
5、布置场所:
将海报纸(大白纸)贴于白板上;
座位的安排以“凹”字形为佳。
6、会议主持人应掌握头脑风暴法的一切细节问题、四大
原则,主持技巧。
1. 产生改进的想法
▪头脑风暴法四大原则
(1)异想天开——说出能想到的任何主意
1901年,一位火车上的清洁工,看
到风吹着灰尘到处跑。反转了此过程
没有什么不可能, 后,发明了吸尘器;
只要你敢想!
通常,我们上下楼梯的时候,是人
在动、楼梯不动。反过来,使楼梯动、
人不动,就出现了电梯。
一般的汽车公司都是从人体工学的
角度出发,让工程师发明更好的零件。
日本汽车公司的技术人员则一天到晚
跑到大超市,看普通消费者如何使用
汽车。他们注意到,很多人在购物后,
拎着大包小包,开车门时很不方便,
于是发明了汽车遥控钥匙。
1. 产生改进的想法
▪头脑风暴法四大原则
(2 )过程不要评价、批评
禁止与会者在会上对他人
的设想评头论足,排除评论性
的判断。至于对设想的评判,
留在会后进行,也不允许自谦。
禁止的评论
不实际
没意义(无聊)
无法成功
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