11.01.1茂名石化总经理2017年工作会报告全文.docVIP

转变发展方式深化精细管理 为打造炼化企业排头兵而努力奋斗 ——公司第十二届职工代表大会第三次会议工作报告 余夕志 （二○一一年一月十二日） 2011年1月12日，茂名石化公司在公司职工文化中心召开了第十二届职工代表大会第三次会议暨年度工作会。会上，代表们听取和审议了公司总经理余夕志所作的题为《转变发展方式，深化精细管理，为打造炼化企业排头兵而努力奋斗》的工作报告。 博主作为一名职工代表，参加了本次职代会，并认真听取了余夕志总经理的工作报告。表示：深入学习、贯彻落实。 各位代表、同志们： 现在，我代表公司向大会作工作报告，请予审议。 一、 2010年工作回顾 2010年，是公司极不平凡的一年。在集团公司党组、广东省委、省政府的正确领导下，公司全面落实科学发展观，深入开展“比学赶帮超”、“创先争优”和“科技管理效益年”活动，深化精细管理，加快发展步伐，强“三基”，除“四害”，实现了新老领导班子平稳交替，战胜了年初效益严重滑坡的挑战，各项工作取得了新进步。 ——安全管理稳步提升。职工安全意识不断增强，安全管理得到加强，杜绝了重大事故，消灭了公司级企内安全事故和质量事故，在集团公司安全生产竞赛中获得银牌。在集团公司HSE大检查中，公司被评为先进单位，同时获得开展“我要安全”主题活动和环保、消防管理先进单位称号。 ——生产任务超额完成。在炼油5套装置和化工全面大修的不利情况下，加工原油138