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企业要当好自主创新的主体角色 　　“提高自主创新能力，建设创新型国家。这是国家发展战略的核心，是提高综合国力的关键。要坚持走中国特色自主创新道路，把增强自主创新能力贯彻到现代化建设各个方面。”胡锦涛同志十七大报告中这段关于自主创新的论述，在企业职工学习十七大会议精神时引起热烈反响。 　　大家知道，刚刚过去的几年，一个妇孺皆知的事实就是，我国制造一亿件衬衣、卖几十亿盒牛奶才能换回一架飞机！专家指出，出现上述尴尬事实的根源就在于我国企业缺乏具有国际竞争力的自主品牌，反映到具体的企业就是缺乏自主创新能力。 　　时下，自主创新、自主品牌已成为企业界人士谈论最多的话题。可以预见，在以后的经济发展中，自主品牌将起到一个非常重要的作用。只有树立了自主的品牌，加上自主的创新和竞争力，在国内外市场上，中国企业才会拥有更多的机会。 　　建设创新型国家，提高自主创新能力，企业作为市场主体、创新主体，如何扮演好自主创新主体这一角色，企业的经营者首先要有自主创新的意识、责任感和危机感。如果经营者热衷粗放式发展、外延式发展，热衷搞短期行为，企业就谈不上创新发展。笔者认为，自主创新要从不起眼的小创意开始，自主创新容不得浮躁，经得起失败，同时要避免五大误区。企业要通过大力培养有自主创新能力的人才队伍，使自身真正成为创新的主体角色。 　　一、自主创新从不起眼的小创意开始，而有效的信息交流机制是催生自主创新的土壤 　　每一个伟大的创新往往都是从一个小创意起步，管理学大师德鲁克说过：“行之有效的创新在一开始可能并不起眼。”而每一个伟大的创新又都是由无数个小创意汇聚而成。一项新技术、新产品的完成，需要从小创意起步，也需要许多小创意的不断融合、不断碰撞。小创意就像山涧溪流，在融合与碰撞中汇聚成大创意的江河湖海。 　　自主创新，既强调创新，更强调自主。这样讲至少应有两层含义，第一层是字面意思，即以自己的力量为主来创新。第二层就是要建立一个有利于激发自己拥有的智慧潜力的机制和环境。后者是前者的基础和保证，没有后者，前者就是一句空话。 　　美国的一项调查表明，绝大多数重要的创意都是通过企业内部职员相互交流信息而得到的。因此，如何建立一个有利于小创意汇聚的机制或环境，是能否让自主创新生根开花的关键。这也许就是自主创新中自主二字的意义所在。 　　一些能够在自主创新方面走在世界前列的国家，大都十分重视如何创造条件，让小创意能够更顺利地融合、碰撞或汇聚。比如，近年来，一些西方国家的地方政府专门为中小企业设立了信息交流中心，为他们组织一些信息交流活动；又如，许多西方企业中都有一套知识管理的体制，其目的之一就是促进信息与创意的流动和传播；再如，有的瑞典企业刻意把两个相关部门安排在一层楼，让他们能够利用中间休息喝咖啡的时候来交流。 　　自主创新的关键其实就在于系统内部的信息流通渠道是否畅通，能否真正实现技术与信息的共享。小到一个车间、一个企业，大到一个行业、一个社会，有了这样的环境和机制，流动的信息与创意经过多层次、多渠道的碰撞，就会产生出“裂变效应”，不仅会创造出丰硕的成果，更能营造出一种富有生命力的自主创新的环境。最终，在这个环境中工作的人们也会自然而然地养成创新的习惯。 　　二、自主创新容不得浮躁 　　自从党的十六届五中全会把自主创新作为制定中国“十一五”规划的重大战略着力点，把增强科技自主创新能力、建设创新型国家作为一项国家战略提出之后，全国上下、各行各业都开始关注创新、理解创新、实践创新。而自主创新这面曾被一些人“边缘化”的旗帜，重新走上前台，并成为主流话语，不断被强调、宣传。 　　然而，在纷纷飘扬的自主创新的旗帜丛林中，我们却不时发现一些滥竽充数的幌子。表现看来，这些幌子同样鲜艳、同样迷人，但幌子的背后，是不切实际、心浮气躁甚至虚伪造作的欺世表演。 　　只要留意一下各地热热闹闹的各种类型、各种规模的有关“自主创新”的会议，我们就能发现，一些企业不是去寻找自己过去在自主创新方面的不足和差距，而是大谈自己自主创新的“经验”和“成绩”，似乎他们多年来一直都在自主创新。比如，某地8年前研制成功的一款计算机，直到今天还在作为“创新王牌”，夹带在近5年的成就中反复褒扬。难道他们不知道，国外同类产品的运算速度已达到它的近3万倍，而国内同行产品的运算速度也是它的近1000倍？有的企业甚至超前地将八字没一撇的东西拿来炫耀，提前预支了一些“经验”和“成绩”，惑人耳目。比如，某企业刚刚从国外引进一条生产线，设计能力尚未完全实现，就成了引进吸收再创新的典型，在新闻媒体上大张旗鼓地宣传。 　　我们知道，自主创新的意识难在短时间内增强，而自主创新的能力更难在短时间内飞跃。自主创新是一种严肃、严密、严格的创造活动，它包含着坚韧地学习、科学地组织研发和管理、反复地改进、代价巨大的试错以及无情的市场检验。我们