日本年功序列制与美国现行薪金制度的比较.pptx

日本年功序列制与美国现行薪酬制度的比较 内容 年功序列制的介绍和特点 美国现行薪酬制度的介绍和特点 两者的差异 基本的工资制度 年功序列制 定义：是日本企业的传统薪金制度。其主要内涵是员工的基本工资随员工本人的年龄和企业工龄的增长而每年增加，而且增加薪金有一定的序列，按各企业自行规定的年功工资表次序增加，故称年功序列制。 特点： 1、基本工资按年龄企业工龄和学历等因素决定，工资标准由各企业自定，并随员工生活费用、物价、企业的经济效益等因素而每年变动。 2、多等级、小级差，每年定期增加工资，也就是随着员工年龄增长、家庭负担的增加而增加工资。 3、年功序列工资制考虑到员工衣、食、住、行等方面的需要，除基本工资外，还有优厚的奖金和各种各样的津贴和补贴，非但考虑员工本人的生活需要，还适当考虑员工家属的生活需要，以尽可能解除员工后顾之忧。 4、员工的退休金和奖金的计算，也与员工的年龄、企业工龄有一定的关系。 美国薪酬制度 薪金收入一般由三个部分组成：基本薪金、刺激性工资和福利津贴 基本薪金：是对一定工作职位所规定的薪金等级和标准。在美国企业中，行政人员一般实行薪金制，如公司董事会主席、各级总裁和副总裁、各级经理、公司监工。技术人员和管理人员实行年薪制。工人一般实行小时薪金制或计件薪金制。 刺激性薪金：是以高于规定水平的生产率作为基础的各种薪金形式。 福利津贴：实质上是一种补充性的报酬，它的确定不取决于职工的成绩，其对象是职工集体。福利津贴的标准也是通过劳资谈判在合同中规定的 特点 没有全国统一的薪金制度和标准，薪金主要通过雇主和工会组织集体议价商定，员工福利也因企业的不同而不同，但国家规定了最低工资水平； 实行弹性的刺激性的薪金制度 ； 薪金级别多，级差小； 升级频繁，有的企业每年进行升级，升级时进行严格考核 ； 最高工资与最低工资的差别较大，前者是后者的十几倍乃至几十倍，且薪金受种族、性别等影响。 两者的异同 相同点： 薪金等级多，级差小 薪金待遇差别较大 不同点： 文化基础不同：日本传统重视“忠诚”，强调对企业的责任感。美国信奉“个人本位”，强调个性和能力。 年功序列制根据工龄和资历决定薪金，每年定期增加工资，但是是由企业根据其自身的经营情况而做出调整。 而美国是根据个人业绩和能力决定薪金，薪金主要通过雇主和工会组织集体议价商定，员工福利也因企业的不同而不同且国家制定了最低工资水平。 日本年功序列制实行一种以生活保障为出发点的工资体系，美国公司制企业的工资水平主要由劳动力市场的供求关系决定 日本年功序列制强调上下关系，注重团队协作工作与生活紧密相关。美国企业员工之间只有职务岗位的不同，认同公平竞争，工作与生活分离。 日本年功序列制避免了人才的流失，加强了劳资双方的信任感。美国薪酬制度则导致才流动性过快，不利于企业的发展。 日本年功序列制单纯根据年资决定薪酬和地位，导致员工积极性不足，不利于人才潜能的发挥，容易造成年轻人才的流失。美国信奉能力主义，员工之间存在竞争，积极性较高。 基本工资制度 依据岗位或职务进行支付的工资体系称为岗位工资制或职务工资制 依据技能或能力进行支付的工资体系称为技能工资制或能力工资制 依据以绩效进行支付的工资体系被称为绩效工资制，如计件工资制、提成工资制、承包制等 依据岗位（职务）和技能工资进行支付的工资体系称为岗位技能工资制或职务技能工资制 依据岗位（职务）和绩效工资进行支付的工资体系称为岗位绩效工资制或职务绩效工资制