AMT训练计划及工作进度介绍-课件.pptVIP

精英班AMT报到培训设置2月25日、28日 认识你我他 – 2小时 认识公司和行业 – 3小时 认识精英团队 – 2小时 生涯规划 – 3小时 训练计划及工作进度介绍 – 1小时 AQE综合测试 – 2小时 2月25日内容设置 2月28日内容设置 精英班首月课程设置 AQE重点强化辅导 – 3 天 基础知识培训 – 4 天 Quick Start – 9 天 FNA – 2 天 市场实习和成功人士传经送宝 – 3 天 过五关斩六将 – 2 天 AQE课程 基础班课程 基础班课程（续） Quick Start 市场实习 过五关斩六将 AMT3---18工作月课程设置 第3工作月------行销及增员技巧1 (2天) 第4工作月------行销训练 (2天) 第5工作月------行销及增员技巧2 (2天) 第6工作月------进阶增员技巧 (2天) 第7工作月------辅导的意义与功能 (2天) 第8工作月------辅导新人的方法 (2天) 第9工作月------辅导的进阶技巧 (2天) 第10工作月------管理的真缔 (2天) 第11工作月------管理实务 (2天) AMT3---18工作月课程设置(续） 第12工作月------如何组建自己的单位 (2天) 第13工作月------团队激励 (2天) 第14工作月------组织管理 (2天) 第15工作月------团队建设 (2天) 第16工作月------单位运营实务 (2天) 第17工作月------单位运营实务 (2天) 第18工作月------单位运营实务 (2天) 第3工作月课程 第4工作月课程 第5工作月课程 第6工作月课程 第7工作月课程 第8工作月课程 第9工作月课程 第12工作月课程 第13工作月课程 第14工作月课程 第15工作月课程 * AMT训练计划介绍 企业培训的目的 转换观念 拓展知识 提升技能 企业培训的意义 企业培训是一种投资 培训即管理 学员接受培训的误区 明星与团队 课程与流程 系统性与突发性 价值与价格 医生与教练 总计 2天 了解精英班甄选的标准及流程 精英班甄选流程 (AMT,UMT,FPT) 认识精英团队 认识公司和 行业 了解精英班其他两个职级的工作职责 精英班各阶职能划分 了解精英班诞生的原由 精英班整体计划背景介绍 明确福利待遇，问题答疑 人事部相关规定介绍 增强其对公司的认同度，有被重视感 环境熟悉（办公环境熟悉、 公司领导及市场部同仁介绍、 文具发放） 目标 内容 项目 了解保险产业发展历史 保险产业介绍 认识公司并说明此次购并始末、体现公司 制度的公开化、透明化 公司组织架构及领导介绍、 花旗发展历史、大都会发展 历史介绍、并购始末 彼此介绍熟悉，建立团队意识，增加彼此 了解 相互介绍 认识你我他 建立职业经理人的创业心态和精神，明确 发展目标及方向 理解生涯规划的目的及意义 及18个月后的发展规划 了解在18个月中不同阶段的工作职责及工 作重点 18个月工作进度说明 提前了解在18个月内所学知识重点 18个月期间培训训练计划介 绍 训练及 工作进度介绍 AQE测试 明确自己在整个精英团队中的定位及自身 优劣势 竞争力分析 清楚了解18个月期间工作角色的定位 18个月期间不同角色的定义、 转换 了解18个月内的工作职责细分 工作职责介绍 目