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出版业改制与出版业信息化管理探索.pdf

2012 年 12 月 Dec. ,2012 中国管理信息化 第 15 卷第 24 期 China Management Informationization Vo1.1 5 ,No.24 林幸波 (北京大学出版社第六事业部,北京 10087 1) [摘 要]本文介绍了出版业改制后面临的管理问题和如何适应文化大发展战略的需求,认为通过加快信息化管理的进 度,可以加快提升出版业的管理水平和从业人员的职业素质,为编辑出版的规范化、流程化、标准化提供解决方案。并指出 了目前出版业信息化进展缓慢的原因和紧迫性,最后给出了几条关键的对策。 [关键词]出版业;改制;信息化;云出版;出版市场;信息化解决方案;信息化对策;信息化现状 doi: 10. 3969/j. issn. 1673 - 0194.2012.24.028 [中图分类号] F272.7 [文献制只码] A [文章编号] 1673-0194(2012)24-0051-02 0 号l 吉 他们来说可能是效率最高的。不像某些新兴行业,阻力要小得多。 出版行业的改制,已经接近了尾声,绝大多数出版社都注册 1.4 价格的问题 为了公司或者成立了集团,成立了董事会,甚至有的在筹谋上市 一个信息系统,建设费用至少得过百万,加上硬件和管理人 或者已经上市。但是其与很多完全市场化的行业相比,似乎变化 员,第一次开销几百万,每年的维护成本也要过百万,这对于很 不大,单单就从管理上来看,几乎没有什么变化。其相应的活力并 多出版社来讲,觉得是额外开销。另外更重要的是,信息化的推 没有真正激发出来,且就从企业信息化来看,相比医院、航空公 进,还应该花软件开发成本的 609串在员工的培训和习惯上,这是 很多领导最不重视的,也最不愿意花这个钱的。当然,如果产品 f 司、银行、酒店、家电、报社等行业来比,也相差甚远。但是,随着 IT 技术深入到我们的工作生活的每一个细节,尤其是云出版、物 比较成熟,价格降到 10 万元上下,那么信息化的程度将变得非 联网的到来,信息化的潮流无法逆转。而我国的整个出版业都处 常简易。 于比较低层次的管理水平,市场不是自由的市场,还有很多在靠 2 出版行业信息化的紧迫性 行政力量来维持生计。要提高整个行业水平,尽快引进信息化的 2.1 行业改制后的需要 J 管理可能会有很大的帮助,借助计算机工具可以辅助培养良好的 前面提到,出版行业在人才、管理、服务等方面都处于非常 工作习惯和效率,从而提高整个行业的素质。 低的水平,已经完全不适应市场化发展的需要。但是要全面提高 1 出版行业信息化落后的原因 各方面的管理层次,现代化企业制度的建立非常紧迫,从领导的 1.1没有相对成熟的 ERP 软件 选拔和人才的培养和正常流动;从人性化的管理和制度化的管 由于出版行业长期以来的行政垄断,市场并没有太多的自由

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