出版传媒集团多元化战略转型方向研究.pdfVIP

出版传媒集团多元化放路转型方向研究 经营活动。 ①出版传媒集团进行多元化经营的动机主 化 元 多 团 集 媒 传 版 出 究 研 向 方 型 转 略 战 要是避免较为单一的收入来源风险。在出版传媒集 团的传统经营模式中，图书的出版发行收人占据绝对 主导地位。但近年来，出版发行收入受读者阅读兴趣 。 以及国民经济运行情况等因素的共同影响有所疲软， 杨 即使是收人最稳定的教材发行业务也受限于学生数 末 量的多少，在年轻人口规模逐渐缩小的趋势下，教材 发行收入的增长也具有不可持续性。除了防范风险的 考虑，出版传媒集团进行多元化经营的另外一个重要 动机，就是可以优化自身的资源配置，实现范围经济 和产生协同效应。从理论上讲，多元化经营可以让集 团的各个部门之间共享资源，如出版传媒集团实现多 媒介经营，其内容资源就可以在多个媒体平台之间共 享，这也被认为是未来传媒行业的发展趋势。但是多 养 元化经营战略给出版传媒集团带来收益的同时，同样 也会带来成本。首先， 主要是过度投资问题，集团在多 摘要:我国出版传媒集团的多元化经营已形成了不同 元化过程中，可能会盲目扩大企业规模而投资一些效 类型，所带来的企业经营绩效也有所差异。在当前的 益不高甚至为负的项目。特别是出版传媒集团现金流 多元化战略下，我国出版传媒集团应逐步改变纵向一 一 般较为充裕，这为盲目多元化创造了条件。其次，多