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TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc366165055 OJMH062何谓横向管理 PAGEREF _Toc366165055 \h 2
HYPERLINK \l _Toc366165056 内容介绍 PAGEREF _Toc366165056 \h 2
HYPERLINK \l _Toc366165057 出品 PAGEREF _Toc366165057 \h 2
HYPERLINK \l _Toc366165058 课程介绍 PAGEREF _Toc366165058 \h 2
HYPERLINK \l _Toc366165059 奥托伊奎普公司的四名管理从员(之一) PAGEREF _Toc366165059 \h 2
HYPERLINK \l _Toc366165060 奥托伊奎普公司的四名管理从员(之二) PAGEREF _Toc366165060 \h 2
HYPERLINK \l _Toc366165061 小测验:管理人员面临的问题 PAGEREF _Toc366165061 \h 3
HYPERLINK \l _Toc366165062 横向管理 PAGEREF _Toc366165062 \h 3
HYPERLINK \l _Toc366165063 特点之一:需要合作 PAGEREF _Toc366165063 \h 4
HYPERLINK \l _Toc366165064 特点之二:需要协调 PAGEREF _Toc366165064 \h 4
HYPERLINK \l _Toc366165065 特点之三:与其他管理人员的关系复杂 PAGEREF _Toc366165065 \h 4
HYPERLINK \l _Toc366165066 特点之四:存在不同的方法或理念 PAGEREF _Toc366165066 \h 5
HYPERLINK \l _Toc366165067 特点之五:存在不同的利益……. PAGEREF _Toc366165067 \h 5
HYPERLINK \l _Toc366165068 横向管理的不同类型 PAGEREF _Toc366165068 \h 5
HYPERLINK \l _Toc366165069 横向管理的五种类型 PAGEREF _Toc366165069 \h 5
HYPERLINK \l _Toc366165070 项目实施 PAGEREF _Toc366165070 \h 6
HYPERLINK \l _Toc366165071 管理集中式业务或部门 PAGEREF _Toc366165071 \h 6
HYPERLINK \l _Toc366165072 组织同岗人员的交流合作 PAGEREF _Toc366165072 \h 6
HYPERLINK \l _Toc366165073 管理横向工作团队 PAGEREF _Toc366165073 \h 6
HYPERLINK \l _Toc366165074 小测验:横向管理的不同类型 PAGEREF _Toc366165074 \h 7
HYPERLINK \l _Toc366165075 等级管理与横向管理的区别 PAGEREF _Toc366165075 \h 7
HYPERLINK \l _Toc366165076 小测验:分级管理与横向管理的区别 PAGEREF _Toc366165076 \h 7
HYPERLINK \l _Toc366165077 等级管理的不同点 PAGEREF _Toc366165077 \h 7
HYPERLINK \l _Toc366165078 自我诊断 PAGEREF _Toc366165078 \h 8
HYPERLINK \l _Toc366165079 小测验:自测 PAGEREF _Toc366165079 \h 8
HYPERLINK \l _Toc366165080 确定现实问题 PAGEREF _Toc366165080 \h 9
HYPERLINK \l _Toc366165081 课末小测验 PAGEREF _Toc366165081 \h 10
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